ব্লকচেইনের যুগে ট্রান্সফার সাংবাদিকতা: খালি ডেটা-পাইপলাইন থেকে অপরিবর্তনীয় সত্যের সন্ধানে

২০২০ সালের ৩০ জুন, মধ্যরাত। ইউরোপের ছয়টি শীর্ষ লিগে অন্তত ১,২০০ জন ফুটবলারের চুক্তি নিঃশব্দে শেষ হয়ে গেল। আমি তখন সিলেটের ডেস্কে বসে আমার তৈরি ১,২০০ নামের ডেটাবেসে একের পর এক “EXPIRY: 30 JUNE 2026” চিহ্নিত করছিলাম। জানতাম, পরের দিনের খবর হবে না ‘দুর্দান্ত গোল’ বা ‘কৌশলগত বিপর্যয়’; খবর হবে চুক্তির ক্যালেন্ডার, বিকল্প ঘোষণার তারিখ, নিবন্ধনের শেষ মুহূর্ত। আমার সাংবাদিক জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ সেদিন আরেকবার ফিরে এল: ফুটবলের আসল গল্প মাঠে লেখা হয় না; লেখা হয় কন্ট্রাক্টের পাদটীকায়, ব্যাংক-গ্যারান্টির কাগজে, ফেডারেশনের সার্কুলারে। কিন্তু আজ যে গল্পটি লিখছি, সেটি সেই চুক্তি-ক্লিফেরও নয়। এটি একটি খালি ডেটা-পাইপলাইন এবং একটি বিশ্লেষণ সফটওয়্যারের ফিরতি বার্তার গল্প — “N/A — insufficient information”। হ্যাঁ, এতে কোনো দল নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো ট্রান্সফার ফি নেই। তবে ৩৮ বছরের সাংবাদিকতার চোখে এই ফাঁকা বার্তাটিই এক ধরনের তথ্য: ইনপুট-পাইপলাইন ভেঙে পড়েছে, আর যে প্রক্রিয়াটি বিশ্লেষণ করার কথা ছিল, সে হাত গুটিয়ে বসে আছে। খবর নিজেই হলো ‘খবর নেই’। ব্লকচেইনের যুগে এই দৃশ্যটি অদ্ভুতভাবে প্রাসঙ্গিক। কারণ পৃথিবীর সবচেয়ে স্বচ্ছ ডেটাবেসও তখনই অর্থবহ, যখন কেউ সত্য ঘটনা লিখে দেয়। আর সবচেয়ে অন্ধকার ট্রান্সফার মার্কেটও তখনই আলো দেখে, যখন প্রতিটি দাবির পেছনে প্রমাণ থাকে। এই দুই জগতের মাঝখানে দাঁড়িয়ে সাংবাদিকের কাজ কীভাবে বদলে যাচ্ছে — সেটিই আজকের আলোচনার মূল সূত্র। প্রথমে ব্লকচেইন শব্দটি ভয় পেলে চলবে না। সরল ভাষায়, এটি এমন এক বিতরণকৃত খাতা, যেখানে তথ্য একবার লেখা হলে মুছে ফেলা বা বদলানো প্রায় অসম্ভব, কারণ তথ্যটি হাজার হাজার কম্পিউটারে কপি হয়ে থাকে। ফুটবল ইন্ডাস্ট্রি ইতিমধ্যে এই প্রযুক্তি নিয়ে খেলতে শুরু করেছে। ফ্যান টোকেন, ক্লাবের নিজস্ব ক্রিপ্টোকারেন্সি, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্য এবং কিছু পরীক্ষামূলক স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — সবই যুক্ত হয়েছে। সোসিওস এবং চিলিজের মতো প্ল্যাটফর্মগুলো ক্লাবকে ফ্যান টোকেন বিক্রি করতে সাহায্য করছে; ফিফা নিজেও ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে ডিজিটাল সম্পদের সঙ্গে পরীক্ষা চালিয়েছে। কিন্তু এসবের বেশিরভাগই বাণিজ্যিক, খেলোয়াড়-চুক্তির গোপন জগত পর্যন্ত পৌঁছায়নি। এদিকে সাংবাদিকতা বদলে যাচ্ছে। প্রিমিয়ার লিগের কোনো বড় ডিলের খবর আগে উঠত এজেন্টদের ফোনে; এখন উঠতে পারে ফ্যান বিশ্লেষকদের অ্যালগরিদমে, অথবা ক্লাবের ফুটবল অফিস থেকে ফাঁস করা ডেটা-শিটে। আমি নিজে ‘ক্লজ স্প্রেডশিট’ নামে একটি প্রাইভেট ফাইল রাখি — প্রতিটি খেলোয়াড়ের রিলিজ ক্লজ, চুক্তির শেষ তারিখ, বেতন-আয় অনুপাত এবং এজেন্টের নাম। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট ক্লজ সক্রিয় হওয়ার রাতে, আমি ঘণ্টাখানেকের মধ্যে হিসাব দেখিয়েছিলাম যে পিএসজির মোট আয়ের ৬০ শতাংশের বেশি তখন বেতনে চলে যাবে — ইউরোপীয় ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে পরীক্ষার মুখে এটি একটি বড় সংকেত। সেই হিসাব সম্ভব হয়েছিল স্প্রেডশিটের ফাঁকা ঘরগুলোর কারণে; প্রতিটি সংখ্যা নথিবদ্ধ ছিল, কোনো গুজব আসতে পারেনি। এবার আসুন মূল প্রশ্নে: “insufficient information” কীভাবে সাংবাদিকতার জন্য সুযোগ তৈরি করে, বাধা নয়? প্রথমত, এটি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে কোনো তথ্যই নেই — তথ্যের অভাবে আমরা যা জানি না, তা স্বীকার করা সৎ সাংবাদিকতার প্রথম শর্ত। একটি খালি XML রেসপন্স আসলে একটি ডেটা-গভর্নেন্স ব্যর্থতার নীরব প্রমাণ। যে পাইপলাইনটি খবরকে বিশ্লেষণযোগ্য ইউনিটে ভাঙার কথা ছিল, সেটি কাজ করেনি। এখানে দায় সফটওয়্যারের নয়; দায় সেই ব্যবস্থার, যে ব্যবস্থা পর্যাপ্ত নথি, সূত্র এবং ক্রস-চেক ছাড়াই একটি গল্পকে ‘বিশ্লেষণ’ করতে চেয়েছিল। আমার অভিজ্ঞতায়, ফুটবল ট্রান্সফার মার্কেটে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয় অনুমান দিয়ে ফাঁকা ঘর ভরাট করতে গিয়ে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমি একটিও প্রেস কনফারেন্সের উদ্ধৃতি ব্যবহার করিনি। ফিফার অ্যাক্রিডিটেশন তালিকা এবং আমার স্প্রেডশিটের ক্লজ ডেটা মিলিয়ে আমি দেখতে পেয়েছিলাম পর্তুগালের বদলির পরের দিনই ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর জুভেন্টাসে যাওয়ার পথ তৈরি হয়ে গেছে — অফিসিয়াল ঘোষণার কয়েক সপ্তাহ আগে। সেই রিপোর্টিংয়ের ভিত্তি ছিল নথি, আগের বছরের ক্লজ স্প্রেডশিট এবং এজেন্টদের সঙ্গে দীর্ঘ দিনের যোগাযোগ। রাশিয়ার অভিজ্ঞতা আমাকে চিরকালের জন্য শিখিয়েছে: প্রেস পোডিয়ামের পেছনেই আসল ব্রিফিং হয়; অফিসিয়াল ঘোষণা প্রায়ই সত্যের শেষ স্থান, প্রথম নয়। ব্লকচেইন এই নীতিকে আরও কঠোরভাবে প্রযুক্তিতে রূপ দিতে পারে। কল্পনা করুন একটি বিকেন্দ্রীভূত ট্রান্সফার লেজার — যেখানে প্রতিটি অফার, মেডিকেল পরীক্ষা, এজেন্ট ফি, সাইনিং-অন বোনাস এবং রিলিজ ক্লজের ট্রিগার একটি হ্যাশড ব্লকে সংরক্ষিত। কোনো পক্ষ সেই রেকর্ড মুছতে বা বদলাতে পারবে না। সাংবাদিক তখন আর ফোন-কলের গুজবের ওপর নির্ভর করবেন না; তিনি সরাসরি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ইভেন্ট-লগ পড়বেন। দেখুন, এটি কোনও দূর ভবিষ্যতের বিজ্ঞান-কল্পকাহিনি নয়। ইতিমধ্যে কিছু ক্লাব খেলোয়াড়দের চুক্তির স্টোরেজে ব্লকচেইন ব্যবহার করছে এবং টিকিটিং বা ফ্যান-আইডিতে প্রযুক্তিটি পরীক্ষা করছে। তবে পুরো ট্রান্সফার ইকোসিস্টেমে এর প্রবেশ এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে। কেন ব্লকচেইন এত গুরুত্বপূর্ণ? কারণ ট্রান্সফার মার্কেটে অস্বচ্ছতার খরচ বিশাল। তৃতীয় পক্ষের মালিকানা, গোপন এজেন্ট ফি, ইমেজ-রাইটসের জটিল কাঠামো, লুকানো বায়আউট ক্লজ — এসবের ওপর ভর করেই দালাল এবং মধ্যস্বত্বভোগীরা ব্যবসা চালায়। ২০১৬-১৭ মৌসুমে ফিফার রিপোর্ট অনুযায়ী, বিশ্বজুড়ে এজেন্ট ফি এক বছরে প্রায় ৬৫৩.৯ মিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গিয়েছিল; আট বছর পর সেই সংখ্যা বহু গুণ বেড়েছে। কিন্তু এত বড় অর্থপ্রবাহের বিপরীতে জনসাধারণের জানার সুযোগ খুবই সীমিত। কোনো ক্লাব ঘোষণা করে ‘ফি অঘোষিত’ — অথচ সেই ফির পেছনে থাকে লোন-ব্যবস্থা, অ্যাড-অন, সেল-অন ক্লজ। এই অন্ধকারেই জন্ম নেয় মিথ্যা ট্রান্সফার গুজব। আমার কাছে প্রতিটি গুজব একটি সংকেত: যে ব্যবস্থায় স্বচ্ছতা নেই, সেখানে তথ্যের অভাব ‘মতামত’ দিয়ে পূরণ করার চেষ্টা হয়। নেইমারের চুক্তি এখানে একটি ক্লাসিক কেস। ২০১৭ সালের আগস্টে বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে যাওয়ার সময় আনুষ্ঠানিকভাবে বলা হয়েছিল ‘রিলিজ ক্লজ পূরণ’ — কিন্তু প্রকৃত অর্থনীতি ছিল অনেক জটিল: পিএসজির স্পনসরশিপ চুক্তি, কাতার ট্যুরিজম অথরিটির বাণিজ্যিক সম্পর্ক, এবং উয়েফার এফএফপি বার। আমি তখন আমার স্প্রেডশিটে পিএসজির বেতন-আয় অনুপাত বসিয়ে দেখিয়েছিলাম যে সংগতি না আনলে তাদের ওপর নিষেধাজ্ঞা আসতে বাধ্য। পরবর্তীতে উয়েফা সেটিই করেছিল। এই ঘটনা প্রমাণ করে — ব্লকচেইনের মতো প্রযুক্তি নয়, এমনকি স্প্রেডশিটই যথেষ্ট, যদি সঠিক তথ্য থাকে। মানুষ যা জানে না, তা প্রযুক্তি তৈরি করে দেয় না; প্রযুক্তি কেবল সত্যকে ধরে রাখে এবং মিথ্যাকে কঠিন করে। এমবাপের পিএসজি-নবায়ন আরেকটি করুণ উদাহরণ। ২০২২ সালে চুক্তি নবায়নের ঘোষণায় বলা হয়েছিল ‘ইতিহাসের সবচেয়ে বড় চুক্তি’ — কিন্তু বাস্তব কাঠামো ছিল বোনাস, চিত্র-অধিকার এবং রাষ্ট্রীয় প্রভাবের এক অদৃশ্য জাল। রিয়াল মাদ্রিদের সঙ্গে কথাবার্তা, রাষ্ট্রপতির ফোন, রাজনৈতিক চাপ — এসব অফিসিয়াল ঘোষণায় ছিল না। আমি সেই গল্পটি লিখেছিলাম চুক্তির পাদটীকা থেকে: এমবাপের ক্ষমতা ছিল শুধু মাঠে নয়, চুক্তির টেবিলে। একইভাবে হালান্ডের ম্যানচেস্টার সিটিতে যাওয়া — ৬০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজটি ডর্টমুন্ডের সঙ্গে আলোচনার মধ্যেই আগে থেকে জানা ছিল; যারা ক্লজ স্প্রেডশিট রাখেননি, তারা অবাক হয়েছিলেন; আমরা ছিলাম না। এখন প্রশ্ন হলো, বাংলাদেশে এই প্রযুক্তির প্রাসঙ্গিকতা কোথায়? আমি দীর্ঘদিন ধরে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ এবং বাংলাদেশ ফুটবল ফেডারেশনের কার্যক্রম অনুসরণ করি। এখানে খেলোয়াড়দের চুক্তি প্রায়ই কাগজে-কলমে থাকে না; বেতন আদায়ের জন্য খেলোয়াড়দের ফেডারেশনে যেতে হয়, এজেন্টদের হিসাব স্বচ্ছ নয়। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক প্লেয়ার রেজিস্ট্রি — যেখানে প্রতিটি চুক্তি, বেতন কাঠামো এবং স্থানান্তর নথিভুক্ত — ঘরোয়া ফুটবলের সবচেয়ে বড় শত্রু, অস্বচ্ছতা, দূর করতে পারে। অভিনব? হ্যাঁ। অবাস্তব? না। কারণ বাংলাদেশ ব্যাংক নিজেই ব্লকচেইন প্রযুক্তি নিয়ে কাজ করছে; স্মার্ট কন্ট্রাক্টের অবকাঠামো আমরা তৈরি করতে পারি, যদি ফেডারেশন চায়। তবে সতর্ক থাকতে হবে একটি বিপদের দিকে: ব্লকচেইন ‘গার্বেজ ইন, গার্বেজ আউট’-এর সমস্যা সমাধান করে না। যদি কোনো ক্লাব মিথ্যা চুক্তি লেজারে লেখে, তবে সেই মিথ্যা চিরস্থায়ী হয়ে যাবে। খালি ডেটা-পাইপলাইন আসলে সেই বিপদের কথা মনে করিয়ে দেয়: AI-সাংবাদিকতা যখন পর্যাপ্ত তথ্য না পায়, তখন সে ফাঁকা জায়গা পূরণ করতে ‘হলুসিনেশন’ তৈরি করে। একটি মডেল বলতে পারে ‘এই ক্লাব সম্ভবত এই খেলোয়াড়কে কিনবে’ — অথচ কোনো ভিত্তিই নেই। তাই আমার পেশায় বিশ্বাসযোগ্যতার মাপকাঠি হতে হবে ‘কী জানি না’ বলার সাহস। আমি ২০২০ সালে শিখেছিলাম, চুক্তির খাড়া পাহাড় (cliff) আসলে কৌশলগত নয়; এটি আইনি ও আর্থিক। ৩০ জুন শেষ হওয়া চুক্তি, বেতন মওকুফের সংযোজনী, লোনের বিকল্প — এই শুকনো কাগজগুলোই খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের ভাগ্য লিখে দেয়। এজেন্টরা আমাকে প্রায়ই জিজ্ঞেস করে, “তুমি এত নিখুঁতভাবে গুজব ফিল্টার করো কীভাবে?” আমি বলি: “আমি ক্লজ স্প্রেডশিট পড়ি, ফোনের গুজব নয়।” ব্লকচেইন সেই স্প্রেডশিটকেই উল্টে দেবে — আমি আর কেবল একা দেখব না; পুরো পৃথিবী দেখবে। এখন আসুন ঠিক উল্টো কোণ থেকে দেখি। সবাই ধরে নেয় ব্লকচেইন মানেই বিশ্বাসযোগ্যতা। কিন্তু এটি কেবল একটি মাধ্যম; সত্যতা নির্ধারণ করে মানুষ। একটি মিথ্যা রিপোর্ট ব্লকচেইনে গেলে তা স্থায়ী মিথ্যায় পরিণত হয়। তাই ব্লকচেইন যতই শক্তিশালী হোক, সাংবাদিকের চোখ, সূত্রের স্তরবিন্যাস এবং নথি-যাচাইয়ের অভ্যাস এখনো সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আমার ক্যারিয়ারে সবচেয়ে বড় ভুলগুলো হয়েছে যখন ফাঁকা ঘর দেখে আমি দ্রুত ‘গল্প’ বানাতে গেছি। ‘খালি’ শব্দটা যখন সাংবাদিকের কাছে আসে, তখন তার আসল পরীক্ষা শুরু হয় — সে কি অপেক্ষা করবে, নাকি মিথ্যা দিয়ে ঘর ভরাট করবে? এই নিবন্ধের শুরুর সেই “N/A — insufficient information” বার্তাটি আসলে একটি শিক্ষা: সততার সঙ্গে বলো ‘আমি জানি না’। ভবিষ্যৎ নিবন্ধের শেষ প্রশ্ন: পরবর্তী ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন কোনো AI-পাইপলাইন আপনাকে বলবে ‘insufficient information’, আপনি কি এটিকে ব্যর্থতা মনে করবেন, নাকি সংকেত? আমি দ্বিতীয়টি বেছে নিচ্ছি। কারণ যে সিস্টেম জানে কখন কিছু জানে না, সেই সিস্টেমই একদিন অপরিবর্তনীয় সত্যের ব্লকচেইন তৈরি করতে পারবে। সাংবাদিকের কাজ তখন আরও স্পষ্ট হবে — কেবল তথ্য সংগ্রহ নয়, তথ্যের অভাবকে চেনা এবং তাকে সৎভাবে জানানো। ফুটবল ইন্ডাস্ট্রিতে এই ‘নম্রতা’-ই আসল বিপ্লব। আমার চার দশকের যাত্রায় আমি বহুবার দেখেছি — অফিসিয়াল ঘোষণা আসে, গুজব মরে, কিন্তু প্রকৃত ইতিহাস লেখা থাকে কন্ট্রাক্টের অ্যানেক্সে। ব্লকচেইন সেই অ্যানেক্সকে জনসাধারণের সামনে খুলে দেবে। ততদিন পর্যন্ত আমি আমার স্প্রেডশিট, আমার ফোনের এজেন্ট তালিকা এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে ‘জানি না’ বলার সাহস নিয়ে অপেক্ষা করছি। কারণ... দ্য ক্লজ স্প্রেডশিট আমাকে এক হাজার গুজবের চেয়ে বেশি শিখিয়েছে।