তলোয়ারের ঝুল: স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের ৬০ মিনিট, কার্লসেনের অনুল্লিখিত খেলা আর খতিয়ানের ১৯ পয়েন্ট ফাঁক

হুক: রানির টেম্পো, আর তেরো পয়েন্টের ভেতরে একটি শূন্য ঘর

গত সপ্তাহে মুম্বাইয়ের ডেস্কে বসে একটি ওপেনিং-কোর্সের বিজ্ঞাপনী পাঠ্য গুনছিলাম। তেরোটি পয়েন্ট। ওই তেরো পয়েন্টের কোথাও একটি চাল নেই, খেলার স্কোর নেই, ইঞ্জিন-মূল্যায়ন নেই, পিজিএন ফাইল নেই, তারিখ নেই, প্রতিপক্ষের নাম নেই। যা আছে, সেটা চার নম্বর পয়েন্টে বসানো একটি বাক্য — ম্যাগনাস কার্লসেন নাকি এই ওপেনিং দিয়ে খেলা জিতেছেন — আর সাত নম্বর পয়েন্টে আরেকটি — সাদার জন্য সুবিধা আদায় করা নাকি সন্দেহজনক।

আমি একটা কাগজ বের করে দুই ভাগ করলাম। বাঁ দিকে লিখলাম যাচাইযোগ্য, ডান দিকে লিখলাম যাচাই-বাকি। বাঁ দিকে মাত্র দুটি জিনিস গেল: উপস্থাপকের আন্তর্জাতিক মাস্টার পদবি, আর এফআইডিই সিনিয়র ট্রেনার পদবি — দুটোই এফআইডিইর প্রকাশ্য নথিতে বসে থাকা রেকর্ড, যে কেউ মিলিয়ে দেখতে পারে। ডান দিকে গেল বাকি এগারোটা। বিশ্বসেরার নাম দিয়ে শুরু হওয়া একটি বাক্য, যার পাশে একটি খেলাও দেওয়া হয়নি — আপাতত সেটাই আমার সামনের সবচেয়ে বড় শূন্য ঘর।

ওপেনিং তত্ত্ব আমার কাছে একটা খতিয়ান। প্রথম চাল থেকে এন্ট্রি শুরু, প্রতিটি টেম্পো একটা সুদ, আর সেই সুদ পরের দিকে গুনতে হয়। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সে কালো প্রথম দিনেই ঋণ নেয়। ১.e4 d5 ২.exd5 Qxd5 ৩.Nc3 — এই তিন চালের পর কালোর রানি পঞ্চম সারিতে একা বসে থাকে, আর সাদা বিনা খরচে এক চাল এগিয়ে যায়। ক্যারো-কানে কালো যে চালে ঘোড়া দিয়ে ফেরত নেয়, সেখানে টেম্পোটা ধরে রাখে; স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে রানি দিয়ে ফেরত নেওয়া মানে পরের দিকে রানিকে আবার সরাতে হবে। এই একটি চালই দুটো ভিন্ন ভবিষ্যতের গল্প লিখে দেয়।

কোর্সটির নামে বসানো হয়েছে তলোয়ারের ঝুল। নামটা সুন্দর, কারণ ড্যামোক্লিসের তলোয়ার মানে এমন এক বিপদ যা ঝুলে থাকে, পড়ে না। দাবার ভাষায় এর মানে দাঁড়ায় কালো সারাক্ষণ সাদার মাথার উপরে একটা হুমকি ঝুলিয়ে রাখে — হয়তো রানির পঞ্চম সারি থেকে ছুটে আসা, হয়তো কোনো গোপন পিন, হয়তো ঘোড়ার আগমন। নামটি বিক্রির ভাষা; ওপেনিংটির প্রকৃত পরিচয় তার চেয়ে অনেক নীরব।

প্রসঙ্গ: কেন্দ্র-খেদা থেকে ঝুলন্ত তলোয়ার

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের ডাকনাম কেন্দ্র-খেদা। ১.e4 d5 — সাদা চাইলে কেন্দ্রের পঁয়তাল্লিশ নম্বর চালটি গিলে ফেলে, কালো রানিকে দিয়ে সেটি ফেরত নেয়। এটা নতুন কোন আবিষ্কার না, বরং দাবার ইতিহাসে সবচেয়ে বেশি লেখা, সবচেয়ে বেশি তোলা-মোছা করা ডিফেন্সগুলোর একটি। দেড়শো বছরের পুঁথি এতে জমা আছে, তাই কোর্সের বিজ্ঞাপনে যে বলা হয়েছে এটি একটি সরল, খুবই মজবুত ধারণা — কথাটি প্রযুক্তিগতভাবে ভুল নয়। সেখানে নতুনত্বের দাবিও কেউ করেনি, আর সেটাই সৎ।

মূল লাইনটির গড়ন সহজ। কালোর সাজসজ্জা প্রায় বাঁধা: ঘোড়া f6-এ, পঞ্চম সারিতে রানি, তারপর c6, Bf5 বা Bg4, e6। কালো একটি সংকুচিত কিন্তু কাঠামোগতভাবে গোছানো ঘর পায়; সাদা অল্প একটু বেশি জায়গা পায়, কিন্তু সেই জায়গাকে দুধ-ভাতে রূপ দিতে ওকে পরিকল্পনা জানতে হয়। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের আসল বিবরণ এখানেই — কালো পজিশনটা টিকে যায়, বাড়ে না।

আমি বছরের পর বছর বোর্ডের দিকে তাকিয়ে আছি, এবং ক্লাব-স্তরে এই ওপেনিংটি যে ভয়ানক কার্যকর, সেটি আমি নিজের চোখে দেখেছি। কারণটা তত্ত্বের গভীরতায় নেই, সময়ে আছে। ওপেন সিসিলিয়ান বা রুই লোপেজে কালোকে প্রথম পনেরো চালে সম্ভবত হাজারটা বই মুখস্থ করতে হয়; স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে মুখস্থ করার চাপ অনেক কম। যে খেলোয়াড় সকালে অফিসে যায়, সন্ধ্যায় ক্লাবে খেলতে আসে, তার কাছে এটি বাস্তব উপকার।

তবে এই সৌন্দর্যের পাশে একটি ফাঁক সবসময় থাকে, যা বিজ্ঞাপনে থাকে না। সাদা যদি ধরেই নেয় সে কেন্দ্র নেবে না — ২.Nf3 খেলে বা ২.e5 ধরে এগিয়ে দেয় — তাহলে মূল লাইন উবে যায়। তখন কালোকে সম্পূর্ণ ভিন্ন খেলায় ঢুকতে হয়, যার জন্য এই ধরনের কোর্সের প্রস্তুতি সাধারণত থাকে না। একটি ওপেনিং-কোর্স কখনোই শুধু একটি লাইন নয়; ওটা একটা দরজা, আর দরজার পাশে আরও তিনটে দরজা থাকে, যেগুলোতে ক্রেতা সাধারণত তাকান না।

মূল বিশ্লেষণ: ডেটার সাক্ষ্যশৃঙ্খল

গণনার নিয়ম আগে ঠিক করা

আমি প্রথমে হিসাবটাকে পরিষ্কার করে নিই, কারণ পণ্য-বিজ্ঞাপনের সঙ্গে সংখ্যার সম্পর্ক জটিল। একজন ক্রেতা যদি জানতে চান এই ষাট মিনিট তার কী কাজে লাগবে, তাহলে তাকে দুটো আলাদা প্রশ্ন আলাদা করে দেখতে হবে। প্রথম প্রশ্ন: পণ্যটি কী দেয় তা সত্যি কি সত্যি? দ্বিতীয় প্রশ্ন: পণ্যটি যে সমস্যার সমাধান বলে দাবি করছে, সেটি কি আসলেই তার সমস্যা?

ষাট মিনিটের বাজেট

ষাট মিনিটে একটি পূর্ণ রেপার্টোয়ার শেখানো যায় না — এটি আমার দীর্ঘদিনের হিসাব। একটি পূর্ণ রেপার্টোয়ার মানে শুধু একটি মূল লাইন নয়; তার মধ্যে থাকে সাদার পরিহারের উত্তর, সাদার আগাম রানির ফেরত, ৩.Bb5-র ধারা, ৩.Nf3-র ধারা, প্রতিটি ধারায় কোন পজিশন দাঁড় করাবেন সেই সিদ্ধান্ত, আর কোন ধরনের শেষ-খেলা-কাঠামোর দিকে খেলাটা নিয়ে যাবেন তার পরিকল্পনা। এক ঘণ্টায় এর একটি সেগমেন্ট আসে; বাকিটা আসে না।

এক ঘণ্টার কোর্স একটি রেপার্টোয়ার অংশ, সম্পূর্ণ রেপার্টোয়ার নয় — আর সেটি কেনার আগেই জানা দরকার। ক্রেতা যদি ভাবেন ষাট মিনিট শেষ মানে অস্ত্র তৈরি, তাহলে তিনি কিনছেন এমন একটি প্রত্যাশা যা পণ্যটি পূরণ করবে না, অথচ পণ্যটি নিজের মধ্যে খারাপ নয়। প্রত্যাশার ফাঁকটাই এখানে আসল ভোক্তা-ঝুঁকি।

কার্লসেন-বাক্যের যাচাই-প্রোটোকল

কার্লসেন মাঝে মাঝে অপ্রচলিত ডিফেন্স বেছে নেন। সেটি যদি সত্য হয়, তাহলে এই ওপেনিংয়ের bekannt পরিচয় হলো চমকে দেওয়ার অস্ত্র, মূলধারার রেপার্টোয়ার নয়। কিন্তু একটি খেলা প্রমাণ করতে হলে তিনটি তথ্য লাগে: প্রতিপক্ষ, ইভেন্ট, তারিখ। এই তিনটির একটি না থাকলে দাবিটা আমার খতিয়ানের ডান কলামেই থাকে।

আমি একবার জানতে চেয়েছিলাম, দাবির পেছনে কোন খেলাটি বসানো আছে। দাবিটা যেভাবে লেখা হয়েছে, তাতে মনে হয় কার্লসেন একবার এই ডিফেন্স ব্যবহার করে জিতেছিলেন — তারপর সেটি পণ্যের লেবেলে ঢুকে পড়েছে। বিষয়টা বিশ্বাসের অযোগ্য নয়, কারণ বিশ্বসেরা খেলোয়াড়রা ইতিহাসে অনেকবার ছোট অস্ত্র নিয়ে বড় মঞ্চে হাজির হয়েছেন। কিন্তু পরীক্ষার প্রশ্ন একটাই: খেলাটি কোথায়? যতক্ষণ খেলাটি না আসে, ততক্ষণ দাবিটা সম্ভাবনা, প্রমাণ নয়।

যে দাবিটা বিনা জিজ্ঞাসায় যাচাই হয়ে যায়

খতিয়ানের বাঁ কলামে থাকা দুটো বিষয় দেখা যাক। উপস্থাপক একজন আন্তর্জাতিক মাস্টার, এবং এফআইডিই সিনিয়র ট্রেনার। এফআইডিইর প্রশিক্ষক-পদবিগুলোর মধ্যে এটি তুলনামূলক উচ্চ স্তরের, আর সেটি খেলোয়াড়ি পদবির থেকে আলাদা বিষয় — একজন ভালো কোচ মাঝে মাঝে তাকতাময় খেলোয়াড় হন না। অর্থাৎ এখানে যা পাওয়া যায় তা হলো শিক্ষাদানের যোগ্যতার একটি সংকেত। এটা খেলোয়াড়ি শ্রেষ্ঠত্বের সংকেত নয়, এবং বিজ্ঞাপনও সেটি দাবি করছে না।

দুটি নাম দুই কাজ করছে: কার্লসেন দিচ্ছেন প্রতিপত্তি, আর উপস্থাপক দিচ্ছেন শিক্ষাদানের নিশ্চয়তা। যাচাইযোগ্য জিনিসটা দ্বিতীয়টি, সবচেয়ে জোরালো দাবিটা প্রথমটির।

বাতুমির খতিয়ান: খেলা হারানো হয় তিরিশ নম্বর চালের পরে

সেপ্টেম্বর ২০১৮, ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াড, বাতুমি। আমি মুম্বাইয়ের ডেস্কে বসে বোর্ড ধরে ধরে বাংলাদেশের পুরুষ দলের ৪৪টি খেলা খতিয়ানে তুলছিলাম, তখন তারের খবরে শুধু ফল যেত। প্রতিটি পজিশনে ইঞ্জিন চালালাম। যেখানে ইঞ্জিন +১.০০ বা তার বেশি দিত, সেটি আমি জেতার পজিশন কলামে লিখলাম। এমন পজিশন জমল তেরোটি। রূপান্তর হলো তিনটি। তেইশ শতাংশ।

বাতুমিতে ৪৪টি খেলার মধ্যে ১৩টি জেতার পজিশন তৈরি হয়েছিল, রূপান্তর মাত্র ৩টি। আর ১১টি হারের মধ্যে ৯টিই এল পঁয়ত্রিশ নম্বর চালের পর, সময়ের চাপে। অর্থাৎ প্রথম দশ চালে আমরা সাধারণত হারছিলাম না। আমরা হারছিলাম তিরিশ নম্বর চালের পরে, যখন ওপেনিং বই বন্ধ হয়ে ঘড়ি চালু হয়ে যায়।

এই একটি সংখ্যা আমার পরের সব লেখা ঠিক করে দিয়েছে। ওপেনিং কোনো প্রতিভা বা অ-প্রতিভার সংকট নয়; সংকটটা রূপান্তরের। আর রূপান্তরের অনুশীলন কোনো ওপেনিং-কোর্স কখনো দেয় না, কারণ রূপান্তর ঘটে বোর্ডের অন্য প্রান্তে, পঁয়তাল্লিশ মিনিট হাতে থাকার সময়।

একচল্লিশটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, এক হাজার দুইশো চল্লিশটি খেলা

২০১৭ সালে মুম্বাইয়ের ফুটবল ডেস্কে ছাব্বিশ বছর xG আর PPDA মডেল বানানোর পর আমি অন্য একটা হিসাবে ঢুকলাম। দ্বিতীয় হাতের স্ক্যানার আর দৈনিক পত্রিকার পুরনো কাটিং জোগাড় করে এগারো মাসে ১,৯৭৪ থেকে ২,০১৬ সালের একচল্লিশটি বাংলাদেশ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের এক হাজার দুইশো চল্লিশটি খেলা ডিজিটাইজ করলাম। প্রতিটি খেলা ইঞ্জিনের ভেতর দিয়ে চালালাম। গড় সেন্টিপন-লস লিখলাম।

নিয়াজ মুরশেদের ১৯৮৭ সালের খেলাগুলোয় গড় আসছিল ২৮। ২০১৬ সালের শিরোপা-লড়াইয়ের গড় আসছিল ৪৭। উনিশ পয়েন্টের ফাঁক।

আমি একচল্লিশটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ডিজিটাইজ করেছি, আর ফিরে তাকিয়ে দেখেছি উনিশ পয়েন্টের ফাঁক আমার দিকে চেয়ে বসে আছে। ফাঁকটা শিরোপার উচ্চতায় নয়, শিরোপার নিচের মাটিতে — অর্থাৎ চ্যাম্পিয়নের গড় চাল আর মাঠের গড় চালের মধ্যে। যে প্রতিযোগিতায় শিরোপা জিততে ২৮ লাগে না, ৪৭-ও চলে, সেখানে ওপেনিং তত্ত্বের অভাব কোনোদিন আসল অভাব ছিল না।

সেই পিচ আমি ঢাকার তিনটি ক্রীড়া ডেস্কে পাঠিয়েছিলাম। তিনটিই ফিরিয়ে দিয়েছিল। ওই প্রত্যাখ্যাত পিচ আমি খাতার প্রথম পাতায় আটকে রেখেছি — যাতে মনে থাকে, অপ্রকাশিত খোঁজও সঠিক থাকতে হয়।

যে ছয় সপ্তাহ আমি অনলাইন খেলা গুনিনি

২০২০ সাল। বোর্ড গুটিয়ে রাখা, স্টেডিয়াম খালি। লিওনাইন দাবা ক্লাব তাদের ইভেন্ট অনলাইনে নিয়ে গেল। আমি ছয় সপ্তাহ অনলাইন খেলা ডেটা হিসেবে গুনতে রাজি হইনি — মাউস স্লিপ, টাচ-মুভ নিয়মের অনুপস্থিতি, যাচাই-অযোগ্য সেটিংস। ছয় সপ্তাহ পর আমি লিওনাইনের ওই সময়ের চারশো বারোটি খেলা নিয়ে চাল-প্রতি-সময়ের একটা মডেল দাঁড় করালাম। ত্রুটির হার বোর্ডের খেলার চেয়ে প্রায় ২.৩ গুণ।

ছয় সপ্তাহ আমি অনলাইন খেলা গোনা বন্ধ রেখেছিলাম; সেই নীরবতাই শেষে ডেটাসেট হয়ে উঠল। কারণটা সহজ: অনলাইন অংশগ্রহণ আর বোর্ডের নিয়ম-নথি এক জিনিস নয়। অনলাইনে দ্রুত শেখা যায়, কিন্তু সেটা বোর্ডের খেলায় রূপান্তরিত হয় কিনা, সেটা আলাদা প্রশ্ন।

একই সময়ে আমি পাশাপাশি বসালাম দুইটি সংখ্যা। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি অনুদান প্রায় এগারো লাখ টাকা। আর জিয়াউর রহমান যে অনলাইন ব্লিটজ প্রাইজমানির পেছনে ছুটছিলেন, সেটি আরও আলাদা জগৎ। একটি অনুদান ত্রিশ বছরের প্রাতিষ্ঠানিক ভবিষ্যৎ বানাতে পারে না, আর একটি ব্লিটজ প্রাইজ একটি রেপার্টোয়ার বানাতে পারে না।

নীরবতার ডেটাসেট

আমার সবচেয়ে বড় ডেটাসেট কোনো খেলার সংগ্রহ নয়, বরং যা নেই তার তালিকা। ২০১৩ সালের পর স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা বন্ধ। ২০০৯ থেকে ২০১৯ — এক দশকে বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের কোনো ঘরোয়া গ্র্যান্ডমাস্টার নর্ম টুর্নামেন্ট আয়োজন হয়নি। দাবা নিয়ে কোনো টেলিভিশন অনুষ্ঠান ছিল না। দেশের ঘরোয়া খেলাগুলো প্রায় অলিখিত।

আমি টেপ, বক্স স্কোর আর ওদের মাঝখানের নীরবতা — তিনটিই মিলিয়ে দেখি। এই তালিকা কোনো ট্রফি-ঘরের প্রাপ্তবয়স্কদের প্রতি অভিযোগ নয়। এটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক টাইমলাইন: একটি দেশ যখনই ঘরোয়া নর্ম টুর্নামেন্ট বন্ধ করে দেয়, তখনকার প্রথম প্রজন্মের খেলোয়াড়রা পরের প্রজন্মের সিঁড়িটা বানাতে পারে না।

সংখ্যার শৃঙ্খলা

এই সব সংখ্যা একসূত্রে গাঁথা। বাংলাদেশের গ্র্যান্ডমাস্টার পাঁচজন। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদই প্রথম, একই দশকে ভারতের যাত্রা শুরু হয়েছিল একেবারে কাছাকাছি অবস্থান থেকে। ২০০৮ সালের পর নতুন কোনো গ্র্যান্ডমাস্টার আসেননি, অর্থাৎ সতেরো বছর একটি শূন্য সারি ঝুলে আছে। জিয়াউর রহমানের রেটিং ২৫৭০ ছুঁয়ে থেমেছে।

ভারতের ডেস্কে বসে আমি প্রতিদিন গুকেশ-বিশ্ব দেখি, আর সেই দৃশ্য দেখতে দেখতে কখনো হিংসা জাগে। কিন্তু ছোট-বড় টাইমলাইন মেলালে দেখা যায়, ভারতের পার্থক্যটা প্রতিভার পার্থক্য ছিল না — পার্থক্যটা ছিল পরিকল্পনার ধারাবাহিকতায়। একটি স্কুল-সিস্টেম, একটি ঘরোয়া টুর্নামেন্ট-চক্র, একটি স্যালারি-ভিত্তিক লিগ। এই তিনটি যদি না থাকে, তবে একচল্লিশ চ্যাম্পিয়নশিপের গড় চাল কখনো ২৮-এর ঘরে ফিরবে না।

কনট্রারিয়ান: যেখানে গল্পটা ভাঙে

খোলার বই নয়, শেষ খেলার অভাব

এখন আমি মূল প্রশ্নে ফিরি। একটি স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্স বাংলাদেশের একজন ক্লাব খেলোয়াড়ের সমস্যা মেটাতে পারে? আংশিকভাবে হ্যাঁ, এবং কারণটা সুন্দর। কম তত্ত্ব মানে কম মুখস্থ, কম মুখস্থ মানে কম প্রাথমিক ভুল।

কিন্তু আমার একচল্লিশ-চ্যাম্পিয়নশিপ-খতিয়ান আর বাতুমির রূপান্তর-খতিয়ান একই কথা বলে: দেশের প্রতি-unit ক্ষতি মূলত প্রতি-unit খেলায়। চালের গড় ক্ষতি এখন তিরিশ আর পঁয়তাল্লিশেও শেষ হয় না। অর্থাৎ একজন বাংলাদেশি খেলোয়াড় প্রথম দশ চালে সমান থাকে, তারপরেই হারতে শুরু করে। যে সমস্যার আসল জায়গা তিরিশ নম্বর চালের পরে, তার সমাধান কোনো ওপেনিং-কোর্স নয়।

বাতুমির খতিয়ানে ওপেনিংয়ের ভূমিকা প্রায় শূন্য — সেটাই আসল অনুসন্ধান। এবং সেটাই এই কোর্স-বাজারের সবচেয়ে বড় বিপণন-শূন্যতা: ক্রেতা যে সমস্যায় ভুগছেন, তিনি সেটি সমাধান করতে কিনছেন এমন একটি জিনিস যা একেবারে অন্য অধ্যায়ে লেখা।

দুই নামের একই ওপেনিং

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান আসলে দুইটি ভিন্ন পণ্য, একই নাম পরে হাটে। একটি পণ্য এলিট খেলোয়াড়ের হাতে চমক দেওয়ার অস্ত্র — প্রস্তুতি এড়ানোর কৌশল, একটি লাইন একবার ব্যবহার করে চলে যাওয়া। আরেকটি পণ্য ক্লাব খেলোয়াড়ের হাতের কাজের ঘোড়া — সহজ গঠন, কম তত্ত্ব, রোজকার ভরসা।

বিজ্ঞাপনটি দুটোকে মিলিয়ে দেয়। এবং এখানেই ধাক্কাটা আসে: বিশ্বসেরা খেলোয়াড় অবিকল একটি সামান্য দুর্বল সিস্টেম দিয়ে জিততে পারেন, কারণ তার সাধারণ শক্তি সেই দুর্বলতা ঢেকে দেয়। ক্লাব খেলোয়াড় তার সমমানের প্রতিপক্ষের সামনে সেই ঢাল পায় না।

সত্যি প্রশ্ন, ভুল শ্রোতা

কনট্রারিয়ানটা আরও কঠিন করতে হয়। কোর্সটি যেভাবে তৈরি, সেভাবে সৎ; কে এটি কিনছে, সেখানেই ঝুঁকি। সাত নম্বর পয়েন্টে বলা হয়েছে সাদার পক্ষে সুবিধা আদায় করা সন্দেহজনক। মূলধারার তত্ত্বে একমত নয়; মোটের উপর সাদা একটি ছোট, নিচু-ঝুঁকির সুবিধা ধরে রাখে, আর রানির টেম্পোজনিত ক্ষতির জন্য ওই সুবিধাটা বাড়ে না, বাড়ে না।

তেরো নম্বর পয়েন্টে দেওয়া প্রতিশ্রুতি — একই দিনে আত্মবিশ্বাস নিয়ে খেলা — সবচেয়ে বেশি বাড়িয়ে বলা অংশ। চাল জানা আর চাল ব্যবহার করা দুটো আলাদা দক্ষতা। সাদা যদি স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের বিরুদ্ধে তৈরি হয়, তাহলে পঞ্চম সারির রানিটাই কালোর মাথায় ঝুলে থাকা তলোয়ার হয়ে উঠতে পারে — অর্থাৎ ঝুলটা দুই দিকেই থাকে।

শেষ কথা: যা দেখতে থাকা দরকার

আমার খাতায় চারটি লাইন এখনো খালি পড়ে আছে। প্রথমত, কার্লসেনের একটি নির্দিষ্ট খেলা কেউ সামনে আনেন কি না — প্রতিপক্ষ, ইভেন্ট, তারিখ। দ্বিতীয়ত, ক্রেতাদের প্রকৃত অভিজ্ঞতা কী দাঁড়ায় — যদি একটা প্রত্যাশা-ফাঁকের ছবি ফুটে ওঠে, তবে সেটি পণ্যের দোষ নয়, লেবেলের দোষ। তৃতীয়ত, এলিট কার্যক্রমে পঞ্চম সারির রানি আরও বেশি করে ফিরে আসে কিনা — সেটি এই সিস্টেমের প্রকৃত বৈধতা বাড়ায়। চতুর্থত, ষাট মিনিটের ফরম্যাটগুলোয় বাজার ভরে যাচ্ছে কি না, কারণ ভীড় বাড়লে পার্থক্যটা তখন কেবল উপস্থাপকের নয়, যাচাইয়ের হয়।

আমি অতীতকে ডিজিটাইজ করেছি যাতে বর্তমান আমাকে মিথ্যা বলতে না পারে। এই তেরো পয়েন্টের মধ্যে যাচাইযোগ্য অংশ দুটো, আর অনুল্লিখিত খেলা একটি — এটাই এই পণ্যের বর্তমান অবস্থা, কারণ বিজ্ঞাপনের কাজই হলো যা নেই তা দেখতে না দেওয়া। আর ত্রিশ বছর ধরে দাবা শেখানো, খেলা এবং খতিয়ান লেখার পর দেখা যায়, স্প্রেডশিট কখনো তর্ক করে না; সে শুধু পরের সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে। প্রশ্নটা এখন তিনদিকের: ষাট মিনিটে একজন মানুষ ওপেনিংটা শিখবেন, নাকি ষাট মিনিটে ওপেনিংটা যে সমাধান নয়, সেটা বোঝাটাই বড় শেখা হয়ে দাঁড়াবে?