কেন এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশি ফুটবলারদের দাম বাড়ছে না

হুক: চট্টগ্রামের একটি ফোন কল, আর একটি অসমাপ্ত চুক্তি

গত সপ্তাহে চট্টগ্রামের এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের পাশে একটি চায়ের দোকানে বসে ছিলাম। পাশের টেবিলে দুই যুবক ফুটবলার—একজন ঘরোয়া লিগের ক্লাবের হয়ে খেলেন, অন্যজন প্রিমিয়ার লিগের একটি দলের রিজার্ভ বেঞ্চে—মোবাইলে ইউরোপিয়ান ট্রান্সফার উইন্ডোর খবর দেখছিলেন। একজন বললেন, "দেখো, এই ছেলেটার দাম ৫০ মিলিয়ন ইউরো, অথচ ওর বয়স মাত্র ২০।" অন্যজন হেসে বললেন, "আমাদের দাম কেউ জিজ্ঞেসও করে না।"

সেই হাসিতে যে তেতো স্বাদ ছিল, সেটা আমি চিনি। ১৯৯৬ সাল থেকে মাইক্রোফোনের পেছনে বসে আছি। তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে দেখছি, কীভাবে বিশ্ব ফুটবলের বাজারে দাম নির্ধারিত হয়—আর কীভাবে বাংলাদেশের ফুটবলাররা সেই বাজারে প্রায় অদৃশ্য। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে যখন ইউরোপের ক্লাবগুলো শত মিলিয়ন ইউরোতে খেলোয়াড় কেনাবেচা করছে, তখন আমাদের ঘরোয়া লিগের একটি চুক্তিও হয়তো কয়েক লাখ টাকায় থেমে যাচ্ছে।

কেন? এই প্রশ্নটাই আজকের মূল বিষয়।

আমি এই লেখায় কোনো ক্লাবের নাম নিচ্ছি না, কোনো খেলোয়াড়ের দামও বলছি না—কারণ এই মুহূর্তে নির্ভরযোগ্য কোনো তথ্য আমার হাতে নেই। বরং আমি সেই কাঠামোর কথা বলতে চাই, যেই কাঠামো বাংলাদেশি ফুটবলারদের বাজারমূল্যকে আটকে রেখেছে। এই লেখাটি কোনো নির্দিষ্ট ট্রান্সফারের বিশ্লেষণ নয়—এটি একটি কাঠামোগত সমস্যার প্রতিবেদন।

প্রেক্ষাপট: যে বাজারে আমরা নেই

আন্তর্জাতিক ফুটবল ট্রান্সফার বাজার এখন একটি জটিল অর্থনৈতিক ব্যবস্থা। একটি খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারিত হয় তার বয়স, চুক্তির মেয়াদ, পারফরম্যান্স ডেটা, ইনজুরির ইতিহাস, বাজারমূল্য (Transfermarkt-এর মতো প্ল্যাটফর্মে), এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—ক্লাবের আর্থিক অবস্থান ও লিগের সম্প্রচার আয়ের ওপর।

ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগে একটি ২০ বছর বয়সী খেলোয়াড়ের দাম যদি ৫০ মিলিয়ন ইউরো হয়, তার কারণ কেবল তার প্রতিভা নয়—কারণ তার লিগ প্রতি মৌসুমে কয়েকশ কোটি ইউরো সম্প্রচার আয় করে, তার ক্লাবের ব্র্যান্ড মূল্য বিশ্বজুড়ে, এবং তার পারফরম্যান্স ডেটা প্রতিটি স্কাউটের কম্পিউটারে পৌঁছায়।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের অবস্থা সম্পূর্ণ ভিন্ন। এখানে সম্প্রচার আয় প্রায় নেই বললেই চলে। ক্লাবগুলোর নিজস্ব কোনো একাডেমি নেই, যুব দল নেই, দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা নেই। খেলোয়াড়দের বেতন অনিয়মিত, চুক্তি স্বল্পমেয়াদি, এবং সবচেয়ে বড় কথা—খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স ডেটা কোনো আন্তর্জাতিক প্ল্যাটফর্মে জমা হয় না।

ফলে একজন বাংলাদেশি ফুটবলার আন্তর্জাতিক স্কাউটের রাডারে আসেন না। তার দাম নির্ধারিত হয় স্থানীয় চাহিদা ও যোগানের ভিত্তিতে—যা কিনা কৃত্রিমভাবে কম।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি কাঠামোগত ফাঁদ

ফাঁদ এক: চুক্তির মেয়াদ ও বয়সের বক্ররেখা

আন্তর্জাতিক ফুটবলে একজন খেলোয়াড়ের দাম তার চুক্তির বাকি মেয়াদের সঙ্গে সরাসরি সম্পর্কিত। চুক্তি যত দীর্ঘ, দাম তত বেশি। কারণ ক্লাবটি কিনলে তাকে দীর্ঘমেয়াদে ব্যবহার করতে পারবে।

বাংলাদেশে এর উল্টো চিত্র। বেশিরভাগ ঘরোয়া খেলোয়াড়ের চুক্তি এক মৌসুমের জন্য হয়, কখনো কখনো মৌসুমের মাঝপথে ক্লাব বদলাতে হয়। ফলে কোনো ক্লাব যদি একজন খেলোয়াড়কে কিনতে চায়, সে জানে যে পরের মৌসুমে তাকে হারাতে পারে। এই অনিশ্চয়তা দাম কমিয়ে দেয়।

আমার ২০১৭ সালের সেই এগারো রাতের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি—চট্টগ্রামে শেখ কামাল আন্তর্জাতিক ক্লাব কাপের সময় আমি দেখেছি, ক্লাবগুলো কীভাবে মৌসুমের মাঝপথে খেলোয়াড় পরিবর্তন করে। কারণ চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা প্রায় নেই। এই অস্থিরতা খেলোয়াড়ের বাজারমূল্যকে ধ্বংস করে।

ফাঁদ দুই: ডেটার অভাব

আন্তর্জাতিক ফুটবলে এখন প্রতিটি পাস, প্রতিটি শট, প্রতিটি স্প্রিন্ট ডেটা আকারে জমা হয়। অপটার মতো কোম্পানি বিশ্বের প্রতিটি লিগের ম্যাচ বিশ্লেষণ করে। কিন্তু বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের কোনো ম্যাচের পূর্ণাঙ্গ ডেটা নেই।

ফলে একজন বাংলাদেশি মিডফিল্ডার যদি ম্যাচে ৯০ শতাংশ পাস সফলও করেন, সেটা কোনো স্কাউট জানতে পারে না। অথচ এই ডেটাই আন্তর্জাতিক বাজারে দাম নির্ধারণের মূল ভিত্তি।

আমি ২০২০ সালে যখন করোনার সময় ঘরোয়া লিগের ম্যাচ ধারাভাষ্য করছিলাম, তখন দেখেছি—একটি ম্যাচের পরিসংখ্যান বলতে আমরা কেবল গোল, কার্ড আর কর্নার গুনতাম। পাসের সংখ্যা, পজিশনাল ডেটা, প্রেসিং ইনটেনসিটি—এসবের কোনো হিসাবই রাখা হতো না। এই ডেটা-অন্ধকারে খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারিত হয় কেবল গোলসংখ্যা দিয়ে, যা আধুনিক ফুটবলে সবচেয়ে deceptive পরিসংখ্যান।

ফাঁদ তিন: ক্লাবের আর্থিক কাঠামো

ইউরোপে একটি ক্লাব যখন খেলোয়াড় কেনে, সে তার ভবিষ্যৎ বিক্রয়মূল্যকেও হিসাব করে। কারণ ক্লাবের আয়ের একটি বড় অংশ আসে খেলোয়াড় বিক্রি থেকে। কিন্তু বাংলাদেশের ক্লাবগুলোর আয়ের উৎস প্রায় নেই—স্পনসর, টিকিট, মার্চেন্ডাইজ কিছুই নেই। ফলে ক্লাবের কাছে খেলোয়াড় একটি খরচ, সম্পদ নয়।

এই মানসিকতার পরিবর্তন না হলে খেলোয়াড়ের দাম বাড়বে না। ক্লাব যদি খেলোয়াড়কে বিনিয়োগ হিসেবে দেখতে শেখে, তবেই বাজার তৈরি হবে।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: যে কথাটা কেউ বলে না

সাধারণত আমরা বলি, বাংলাদেশি ফুটবলাররা সুযোগ পায় না, তাই বিদেশে খেলতে পারে না। কিন্তু আমি বলব—সমস্যাটা সুযোগের অভাব নয়, সমস্যাটা কাঠামোর অভাব।

আমি ২০১৮ সালে রোস্তভ থেকে বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচ ধারাভাষ্য করেছিলাম, চট্টগ্রামের আগরাবাদ থেকে। সেখানে দেখেছি, জাপান কীভাবে ২-০ গোলে এগিয়েও শেষ চৌদ্দ সেকেন্ডে হেরে গিয়েছিল। সেই ম্যাচের পর জাপানি ফুটবল কাঠামো নিয়ে গবেষণা করেছিলাম। দেখলাম, জাপান ১৯৯৩ সালে জে-লিগ চালু করার সময় প্রথমে স্কুল ও কলেজ পর্যায়ে ফুটবল অবকাঠামো তৈরি করেছিল। তারপর ধীরে ধীরে পেশাদার লিগ।

বাংলাদেশে আমরা উল্টোটা করেছি। প্রথমে পেশাদার লিগ, তারপর অবকাঠামো। ফলে লিগ আছে, কিন্তু খেলোয়াড় তৈরির কারখানা নেই। এই কারণেই একজন বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক বাজারমূল্য শূন্য।

উপসংহার: সামনের দিকে তাকিয়ে

এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে বাংলাদেশি কোনো খেলোয়াড়ের দাম বাড়বে না। কারণ দাম বাড়ানোর কাঠামো এখনো তৈরি হয়নি। কিন্তু প্রশ্ন হলো—আমরা কি কেবল ইউরোপিয়ান ট্রান্সফারের খবর দেখেই সন্তুষ্ট থাকব, নাকি নিজেদের বাজার তৈরি করব?

আমার মনে হয়, আগামী পাঁচ বছরে যদি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্রতিটি ম্যাচের পূর্ণাঙ্গ ডেটা সংগ্রহ করা হয়, খেলোয়াড়দের সঙ্গে ন্যূনতম দুই বছরের চুক্তি বাধ্যতামূলক করা হয়, এবং ক্লাবগুলোকে খেলোয়াড় বিক্রি থেকে আয়ের একটি নির্দিষ্ট অংশ রাখার অনুমতি দেওয়া হয়—তবেই একটি কার্যকর বাজার তৈরি হবে।

প্রশ্নটা কেবল ফুটবলের নয়, প্রশ্নটা আমাদের অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির। আমরা কি খেলোয়াড়কে খরচ হিসেবে দেখব, নাকি সম্পদ হিসেবে? এই প্রশ্নের উত্তরই ঠিক করে দেবে, আগামী দশকে বাংলাদেশি ফুটবলারদের দাম বাড়বে কি না।