নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের নতুন চেয়ার কেভিন ম্যালয়: বোর্ডের কাঠামোই আসল গল্প
**মূল উত্তর:** কেভিন ম্যালয় নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের নতুন চেয়ারম্যান হিসেবে নির্বাচিত হয়েছেন। ১৩২তম বার্ষিক সাধারণ সভায় এই নির্বাচন অনুষ্ঠিত হয়। বিদায়ী চেয়ার দিনা পুকেতাপু-লিন্ডন পরিচালক হিসেবে সর্বোচ্চ নয় বছরের মেয়াদ পূর্ণ করায় পদটি শূন্য হয়, এবং ম্যালয় ২০১৯ সাল থেকে বোর্ডে থাকা উপ-চেয়ারম্যানের দায়িত্ব পালন করেছেন। **মূল তথ্য:** - Kevin Malloy ২০১৯ সাল থেকে New Zealand Cricket বোর্ডের পরিচালক এবং সর্বশেষ উপ-চেয়ারম্যান ছিলেন। - Diana Puketapu-Lyndon পরিচালক হিসেবে সর্বোচ্চ নয় বছরের মেয়াদ পূর্ণ করে চেয়ারম্যান পদ ছাড়েন; তিনি ২০২৩ সালে দায়িত্ব নেন। - Malloy Kiwibank ও Tourism New Zealand বোর্ডের সদস্য এবং ডিসেম্বরে Super Rugby Pacific-এর তিন বছরের চেয়ারম্যানশিপ শেষ করছেন। - Raewyn Lovett ও Jono Brent নতুন পরিচালক নির্বাচিত; Anna Campbell ও Ali Shanks পুনর্নির্বাচিত হন। - Mike Devonshire পুনরায় সুপারিশ না পাওয়ায় বোর্ড ছাড়ছেন; এই নিয়োগে Board Appointments Panel সুপারিশ করেছিল। **সূত্র:** স্টেজ-১ সংবাদ প্রতিবেদন, New Zealand Cricket-এর ১৩২তম বার্ষিক সাধারণ সভার ঘোষণা; মূল প্রকাশতারিখ সূত্রে উল্লেখ নেই | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** Q: Kevin Malloy কে? A: তিনি ২০১৯ সাল থেকে New Zealand Cricket বোর্ডের পরিচালক, সর্বশেষ উপ-চেয়ারম্যান, এবং Kiwibank ও Tourism New Zealand বোর্ডের সদস্য। Q: এই পরিবর্তন কি ব্ল্যাক ক্যাপসের মাঠের পারফরম্যান্স বদলাবে? A: সরাসরি নয়; এটি শাসন কাঠামোর পরিবর্তন, খেলোয়াড় নির্বাচন বা কোচিং সংক্রান্ত কোনো সিদ্ধান্ত এই ঘোষণায় নেই, যা cricsultan.com Governance Watch সূচকেও প্রতিফলিত হয়। Q: বোর্ডে আর কী পরিবর্তন হয়েছে? A: দুই নতুন পরিচালক নির্বাচিত, দুইজন পুনর্নির্বাচিত এবং একজন পুনরায় সুপারিশ না পাওয়ায় বোর্ড ছাড়ছেন, ফলে নবায়ন ও ধারাবাহিকতার মিশ্রণ তৈরি হয়েছে।
ক্রিকেট বোর্ডের নেতৃত্ব বদলের খবর এলে আমার একটা অভ্যাস আছে — নতুন নেতার নাম মুখস্থ করার আগে বিবৃতির নিচের দিকের নামগুলো পড়ি। কে এলেন, কে রইলেন, কে টেবিল থেকে উঠে গেলেন। ২০১৭ সালে সিলেট জেলা স্টেডিয়ামে শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্রের একুশ দিনের প্রি-সিজন ক্যাম্পে মিডিয়া অফিসার হিসেবে থাকার সময় এই অভ্যাসটা তৈরি হয়েছিল। ওই ক্যাম্পে দেখেছি, অনুশীলনের সময়সূচি বদলায় কোচ; কিন্তু পিচের পাশে যিনি রোলার চালান, তাঁর হাতের ছন্দ বদলায় না। প্রতিষ্ঠানের আসল তাল ওই জায়গায় বাজে — যেখানে নামফলক নেই, হাততালিও নেই।
নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের ১৩২তম বার্ষিক সাধারণ সভার পর প্রকাশিত ঘোষণাটি পড়ে মনে হল, ঠিক সেই ছবিটাই আবার সামনে এল। নতুন চেয়ারম্যান কেভিন ম্যালয়; বিদায়ী চেয়ার দিনা পুকেতাপু-লিন্ডন; নতুন পরিচালক হিসেবে যোগ দিচ্ছেন রেওয়েন লাভেট ও জোনো ব্রেন্ট; পুনর্নির্বাচিত হচ্ছেন আনা ক্যাম্পবেল ও আলি শ্যাংকস; আর পুনরায় সুপারিশ না পাওয়ায় বোর্ড ছাড়ছেন মাইক ডেভনশায়ার। শিরোনামে একজনের নাম, কিন্তু সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলে পাঁচটি চেয়ারের নতুন বিন্যাস। প্রি-সিজনের প্রথম বীট লেখা হয় পেন্সিলে, কালিতে নয় — বোর্ডের ক্ষেত্রেও কথাটা খাটে।
নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট আর ব্ল্যাক ক্যাপস এক জিনিস নয়। ব্ল্যাক ক্যাপস মাঠে নামে; নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট ঠিক করে মাঠটা কার, কে অর্থায়ন করবে, চুক্তি কে সই করবে। ফলে চেয়ার বদল মানে ব্যাটিং অর্ডার বদল নয়। যা বদলায়, তা হলো সেই ঘরটির তাপমাত্রা, যেখানে সম্প্রচার চুক্তি, ঘরোয়া ক্যালেন্ডার আর খেলোয়াড়দের এনওসি নিয়ে আপসরফা হয়। কারণটাও প্রতিষ্ঠানপ্রেমিক: পুকেতাপু-লিন্ডন পরিচালক হিসেবে সর্বোচ্চ নয় বছরের মেয়াদ পূর্ণ করেছেন। বরখাস্ত নন, ব্যর্থতার দায়েও যাননি — ঘড়িটা শেষ হয়েছে। ২০২৩ সালে তিনি যখন চেয়ারম্যান হন, তখন তিনি ছিলেন নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের প্রথম নারী এবং মাওরি বংশোদ্ভূত প্রথম চেয়ার। সেই প্রতিনিধিত্বের ইতিহাসটি বোর্ডের নথিতে থেকে যাবে, আর সেটাই ভবিষ্যতে এই প্রতিষ্ঠানের শাসন-বিতর্কে বারবার ফিরে আসবে।
ম্যালয়ের প্রোফাইলটা পড়ুন। ২০১৯ সাল থেকে নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট বোর্ডের পরিচালক, সর্বশেষ উপ-চেয়ারম্যান। ডিসেম্বরে সুপার রাগবি প্যাসিফিকের তিন বছরের চেয়ারম্যানশিপ শেষ করছেন। কিউইব্যাংক এবং ট্যুরিজম নিউজিল্যান্ডের বোর্ডেও বসেন। অর্থাৎ, যে মানুষটি নিউজিল্যান্ডের ক্রিকেটের চেয়ারে বসছেন, তাঁর প্রধান দক্ষতা ব্যাংকিং তদারকি, পর্যটন ব্র্যান্ডিং আর পেশাদার রাগবি পরিচালনা — ক্রিকেট-প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞতা নয়। ক্রিকেটের দিকটা বোর্ডে ধরে রাখছেন সভাপতি মার্ক গ্রেটবাচ, যিনি একসময় জাতীয় দলের ব্যাটসম্যান ও কোচ ছিলেন। এই দুই ভূমিকার বিভাজনটাই আমার কাছে এই নিয়োগের সবচেয়ে বাস্তব দিক।
আসল খবরটি চেয়ারম্যানের নাম নয়, বোর্ডে নবায়ন আর ধারাবাহিকতার অনুপাত। দুই নতুন পরিচালক এলেন, দুইজন পুরোনো থাকলেন, একজন গেলেন। এটা সম্পূর্ণ বোর্ড-বদল নয়, আবার পুরোনো মুখে হাসি-হাসিও নয়। নতুনদের নিয়োগ এসেছে বোর্ড অ্যাপয়েন্টমেন্ট প্যানেলের সুপারিশে। এই প্যানেলটাই আমার কাছে ব্যক্তিগত নামের চেয়ে বড় তথ্য — কারণ এটি বোঝায়, নিয়োগ প্রক্রিয়া পুরোপুরি ভেতরের ক্লাব-রাজনীতির ওপর ছাড়া হয়নি। যেসব ক্রিকেট বোর্ডে এমন প্যানেল নেই বা প্যানেল থাকলেও তার সুপারিশ উপেক্ষা করা হয়, সেখানে চেয়ার বদল প্রায়ই অর্থহীন হয়ে যায় — কারণ লোক বদলায়, প্রক্রিয়া বদলায় না।
তবু বোর্ডের নয় বছরের সীমাটা একটা নির্মম হিসাব সামনে রাখে। প্রাতিষ্ঠানিক স্মৃতি এখানে নিয়ম করে মরে — নয় বছরে একবার। যে চেয়ারম্যান শহরে শহরে গিয়ে ক্রিকেটের অঙ্গীকার গড়ে তোলেন, সেই চেয়ারম্যানের নিজের মেয়াদই একটা নির্দিষ্ট ঘড়িতে বাঁধা। ফলে 'ধারাবাহিকতা' শব্দটির ভেতরটা অনেকটা বিশেষ কমিটি আর সচিবালয়ের ওপর নির্ভরশীল। চেয়ারম্যান মুখ; সিদ্ধান্ত অনেক সময় হাত। কে কোন কমিটির দায়িত্ব পান, সেই বণ্টনটাই দেখতে হবে আগামী কয়েক মাসে।
এখন সেই প্রশ্নে আসি, যা নিয়ে নিউজিল্যান্ডের বাইরে, আমার এই সিলেটের টেবিলে বসেও ভাবতে হয়। আইসিসি বোর্ডে নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের প্রতিনিধি কে হবেন এবং তিনি রাজস্ব বণ্টন, ভবিষ্যৎ সফরসূচি বা টি-টোয়েন্টি লিগের জানালা নিয়ে কোন সুরে কথা বলবেন, সেটা বাংলাদেশের ক্রিকেটের ক্যালেন্ডারেও ঢেউ তোলে। ছোট বাজারের বোর্ডগুলো আইসিসির ঘরে একা দাঁড়ায় না, দাঁড়ায় জোটে। সেই জোটের গঠন বদলালে দ্বিপাক্ষিক সিরিজের সময়, সম্প্রচারের হিস্যা, এমনকি খেলোয়াড়দের লিগে খেলার অনুমতির রাজনীতিও অঙ্ক বদলায়। আমি বহু বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি — যে সিদ্ধান্ত মাঠ থেকে হাজার মাইল দূরে হয়, সেটার প্রতিধ্বনি সবচেয়ে জোরে শোনা যায় সেই দেশে, যার ক্রিকেট অর্থনীতি বাইরের চুক্তির ওপর নির্ভরশীল। ২০২০ সালে ঢাকার একটা হোটেলে ৪৫ দিন দলের বাবলে বসে আমি এই শিক্ষাটা পেয়েছি: বাইরের ঘরের একটা সিদ্ধান্ত ভেতরের অনুশীলনের পুরো মেজাজ বদলে দিতে পারে, অথচ খেলোয়াড়রা জানতে পারেন সবশেষে।
ম্যালয়ের প্রোফাইল দেখে অনেকে মনে করবেন, নিউজিল্যান্ডের ক্রিকেটে এখন বাণিজ্যিক যুগ আসছে — ব্যাংক আর পর্যটনের লোক এসেছেন, সুতরাং টাকা আসবে। কিন্তু ক্রেডেনশিয়াল আর ফলাফল এক জিনিস নয়, আর এই পার্থক্যটাই এই সংবাদে সবচেয়ে বেশি ঝাপসা হয়ে যায়। সম্প্রচার চুক্তির মূল্য নির্ধারিত হয় বাজারের চাহিদা, সময় অঞ্চল আর প্রতিযোগিতার ওপর; কিউইব্যাংকের বোর্ডে বসে থাকা সেই সংখ্যাগুলো নিজে থেকে বাড়ায় না। বরং যেটা বাড়তে পারে, তা হলো তদারকির কড়াকড়ি — ব্যয়শৃঙ্খলা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, অংশীদারদের সঙ্গে সম্পর্কের পুনর্বিন্যাস। পর্যটন বোর্ডের অভিজ্ঞতা হয়তো আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডিংয়ে কাজে লাগবে, কিন্তু ক্রিকেটের টিকিট বিক্রি হয় আবহাওয়া নয়, ফলাফলে।
বাইরের পাঠটা সাধারণত সরল: নতুন চেয়ার, নতুন যুগ, নতুন বাণিজ্যিক ঢল। বাস্তব ছবিটা আরও ধীর। প্রথমত, চেয়ারম্যান পরিবর্তন মানেই কৌশলগত দিক পরিবর্তন নয় — বোর্ডের অধিকাংশ ক্ষমতা কমিটির গঠন, বাজেটের লাইন আর প্রধান নির্বাহীর সঙ্গে দৈনন্দিন সম্পর্কে। দ্বিতীয়ত, নয় বছরের ক্যাপের কারণে এই প্রতিষ্ঠানে বড় সংস্কার চালানোর জানালা সবসময়ই ছোট থাকে; বড় সিদ্ধান্ত নিতে হলে আগে ভিত্তি তৈরি করতে হয়, আর সেই ভিত্তির বেশিরভাগ কাজ চোখের আড়ালে। তৃতীয়ত — এবং এটাই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ — বহু বোর্ড নতুন চেয়ারের কথা এমনভাবে ঘোষণা করে, যেন সময়সূচিই অর্জন। আমি বহুদিন ধরে দেখছি, ফিরে আসার সময়সূচি প্রায়ই জনসংযোগ বিভাগের তৈরি সময়; ঘোষণা যত মসৃণ, বাস্তব প্রস্তুতি তত অজানা। বোর্ডের ক্ষেত্রেও তাই — সুন্দর বিবৃতিকে সংস্কার ধরে নেওয়া যায় না।
তাই আগামী ছয় মাসে আমি তিনটি জিনিস দেখব, আর সেগুলোই আমার নোটবুকের প্রথম পাতা। এক, বোর্ড কমিটিগুলোর দায়িত্ব কীভাবে ভাগ হয় — নতুন পরিচালকরা কী পেলেন, আর পুরোনোরা কোন আসন ছাড়লেন। দুই, ঘরোয়া ক্রিকেট ও মহিলা ক্রিকেটের বাজেট লাইনে কোনো নড়াচড়া হয় কি না; এই লাইন দুটোই বলে দেয় বোর্ড টিকিট বিক্রি করতে চায়, না খেলাটাকে বাঁচাতে চায়। তিন, চেয়ারম্যানের ভাষা — তিনি কি সম্প্রচার আর রাজস্বের কথা বলবেন, না ঘরোয়া প্লাম্বিং ও খেলোয়াড়দের কাজের চাপ নিয়ে? যে চেয়ারম্যান শেষটার কথা বলেন, তাঁর চেয়ারে বসার আসল অর্থ তখনই বোঝা যায়।
যে ড্রিলগুলোতে কেউ হাততালি দেয় না, সেগুলোই আমি লিখে রাখি, কারণ সেই ড্রিলগুলোই আসল ম্যাচের দিনে দাঁড়িয়ে থাকে। কেভিন ম্যালয়ের নির্বাচন এখনো একটি নামফলক বদল; ফলকটা কতদিন টিকবে, তা ঠিক করবে তাঁর প্রথম বাজেট সভা, দ্বিতীয় সম্প্রচার চুক্তি, আর তৃতীয় সেই নীরব ঘরটা — যেখানে কেউ হাততালি দেয় না, শুধু কাজ হয়।