MOJI-র লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: ৩৬ দলের মঞ্চ, আর একটা অসম্পূর্ণ লিগ-প্রতিশ্রুতি
**মূল উত্তর:** লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬ হলো MOJI-আয়োজিত ও Vidio-স্ট্রিম করা ইন্দোনেশিয়ার প্রথম বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা; ২৪ ক্যাম্পাসের ৩৬ দল তিন শহরে ৬০ ম্যাচ খেলবে, মোট পুরস্কার প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। **মূল তথ্য:** - ইভেন্ট: LVM ২০২৬; ড্র ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬; ম্যাচ ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। - অংশগ্রহণ: ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬ দল — ১৮ পুরুষ, ১৮ মহিলা; ৬০ ম্যাচ, ১৫ ম্যাচ-ডে। - ভেন্যু: জিঅর ইউআইআই যোগকার্তা (৭–১১ অক্টোবর), জিঅর ইউনেসা সুরাবায়া (১৪–১৮), জিঅর পার্টামিনা সিমপ্রুগ্র জাকার্তা (২৭–৩১)। - পুরস্কার: প্রতি সেক্টরে ১০, ৭.৫, ৫ ও ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া; দুই সেক্টরে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া। - সম্প্রচার: MOJI ও Vidio; উদ্ধৃতি — বানার্দি রখমাদ, ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং, MOJI। **সূত্র:** Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র প্রতিযোগিতা-ঘোষণা; ড্র-তথ্য ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: LVM ২০২৬ কি PBVSI-অনুমোদিত? উত্তর: ঘোষণাপত্রে PBVSI-এর সংশ্লিষ্টতার কোনো উল্লেখ নেই, তাই এটি নিশ্চিত করা যায় না। প্রশ্ন: প্রতি দল পুল পর্বে কত ম্যাচ খেলবে? উত্তর: তিন দলের পুলে প্রতিটি দল পুল পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে, তারপর নকআউট পর্ব। প্রশ্ন: প্রতিযোগিতা কত দিন চলবে? উত্তর: তিনটি সিরিজে মোট ১৫টি ম্যাচ-ডে, ৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬ পর্যন্ত।
২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর ড্র-সন্ধ্যায় MOJI যে তালিকা প্রকাশ করল, তার সবচেয়ে জরুরি লাইনটা দলসংখ্যার নয় — সময়সূচির। যোগকার্তার জিঅর ইউআইআই আর সুরাবায়ার জিঅর ইউনেসায় ম্যাচ রাখা হয়েছে দুপুর একটা, তিনটে, পাঁচটা আর সাতটা WIB-তে। জাকার্তার জিঅর পার্টামিনা সিমপ্রুগ্রে একই চারটি স্লট দুই ঘণ্টা আগে টেনে আনা হয়েছে — সকাল এগারো, একটা, তিনটে, পাঁচটা। যিনি একবার বিশ্ববিদ্যালয় বা সেমি-প্রো লিগের সময়সূচি হাতে নিয়ে বসেছেন, তিনি জানেন এই দুই ঘণ্টার ফারাকের ভেতরে কী থাকে: ভেন্যুর ভাড়াচুক্তি, ক্যাম্পাসের ক্লাস-রুটিন, আর সম্প্রচার-স্লটের হিসাব। ভলিবলের টেকনিকের কিছুই নয় — পুরোটাই মিডিয়া-প্রোডাকশনের অঙ্ক।
লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার প্রথম জাতীয় স্তরের বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা, যার আয়োজক-সম্প্রচারক MOJI এবং স্ট্রিমিং পার্টনার ভিডিও। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রখমাদের ঘোষণায় উদ্দেশ্য স্পষ্ট: ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। সংখ্যাটা ছোট নয় — ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ১৮ আর মহিলা ১৮, মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি ম্যাচ-ডে, তিনটি শহরে। অক্টোবরের ৭ থেকে ১১ যোগকার্তা, ১৪ থেকে ১৮ সুরাবায়া, ২৭ থেকে ৩১ জাকার্তা।
প্রতিটি সিরিজে দুই লিঙ্গেরই ছয়টি করে দল, ভাগ করা হয়েছে তিন দলের দুটি পুলে। অর্থাৎ পুল পর্বে প্রতিটি দল খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ, তারপর নকআউট। হিসাবটা একবার কাগজে লিখে দেখুন: একটা দল জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হওয়ার পথে খেলবে হাতে গোনা কয়েকটা ম্যাচ। স্কুল-কলেজের নকআউট টুর্নামেন্টে এই সংকট চেনা, কিন্তু যে প্রতিযোগিতা নিজেকে “লিগ” বলে, সেখানে অন্তত একটা রাউন্ড-রবিনের প্রতিশ্রুতি থাকা দরকার ছিল।
টাকার অঙ্কটা এখানে সবচেয়ে সৎ সাক্ষ্য দেয়। প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন পায় ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, ডলারে ধরলে মোটামুটি তিন হাজার একশো। চতুর্থ স্থানের পুরস্কার একজন ছাত্র-খেলোয়াড়ের হাতে পৌঁছায় আনুমানিক ১৫৫ ডলার হিসেবে। আয়োজকের ভাষায় এটা “ডেভেলপমেন্ট মানি” — উন্নয়নের অর্থ, প্রতিযোগিতার পুরস্কার নয়। ফ্রেমিংটা সৎ, আর সেটাই বলে দেয় প্রতিযোগিতাটা আসলে কী চায়: অংশগ্রহণ এবং এক্সপোজার, তারকা তৈরি নয়।
ইন্দোনেশিয়ার স্তরবিন্যাসটা মনে রাখলে জায়গাটা বোঝা সহজ। উপরে জাতীয় দল, নিচে প্রোলিগা ও লিভোলির ক্লাব-ব্যবস্থা, আর তারও নিচে এই ক্যাম্পাস স্তর। LVM এই সিঁড়ির কোনো ধাপে চড়ার দরজা নয়, বরং সিঁড়ির গোড়ায় একটা নতুন বারান্দা। সেখানে যে ৩৬টি দল দাঁড়াবে, তাদের অনেকের পক্ষে প্রোলিগা-ক্যাম্পে পৌঁছানোর অন্য কোনো পথ ছিল না। এই কারণেই মোট পুরস্কার-অর্থ কম হলেও অংশগ্রহণের দিক থেকে হিসাবটা ছোট নয়।
প্রথমবারের একটা প্রতিযোগিতায় অবশ্য সবচেয়ে বেশি যায় আয়োজনের খরচে — ভেন্যু, রেফারি, স্ট্রিমিং, যাতায়াত। ক্যাম্পাস দলগুলোর হাতে ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া যাওয়ার মানে হলো জার্সি, ট্রাভেল আর কোর্ট-ভাড়ার একটা অংশ মেটানো। খেলাটা এতে বড় হয় না, বাঁচে — সেটাও একটা অর্জন।
তিনটি শহরে ছড়ানো এই সিরিজ-কাঠামোকে একক লিগ হিসেবে পড়া ভুল; এটা একটা ব্র্যান্ডের নিচে চালানো তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। সুরাবায়া শেষ হওয়ার পর জাকার্তা শুরু হতে পড়ে এগারো দিন। প্রতিটি সিরিজ আত্মসম্পূর্ণ — ছয় পুরুষ, ছয় মহিলা, কুড়িটি ম্যাচ। সিরিজ-বিজয়ীরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না, ঘোষণাপত্রে তা পরিষ্কার নয়। এটা একটা বাস্তব তথ্য-ফাঁক, এবং বড় ফাঁক: দর্শক যতক্ষণ না জানবে যোগকার্তার চ্যাম্পিয়ন জাকার্তার চ্যাম্পিয়নের সঙ্গে লড়বে কি না, ততক্ষণ “জাতীয় চ্যাম্পিয়ন” বলে যেকোনো দাবি আধা-খোলা থেকে যায়।
ম্যাচ-নিবিড়তার দিক থেকেও তথ্যটা উল্লেখযোগ্য। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ, নির্দিষ্ট সম্প্রচার-স্লটে। এই ছন্দ খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য সাজানো নয়, স্ট্রিমিংয়ের নিয়মিততার জন্য সাজানো। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে শারীরিক লোড কম, তাই এখানে বিপদ ততটা নয়, কিন্তু অভ্যাসটা থেকে যায়; পরে যখন একই মডেল সেমি-প্রো স্তরে ছড়াবে, তখন সেই অভ্যাসই ইনজুরির হিসাব লিখবে।
ভৌগোলিক বিন্যাসটাই সবচেয়ে বেশি বলে। নাম ওঠা ২৪টি ক্যাম্পাসের প্রায় সবই জাভার — যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় নেই। এটা কাকতালীয় নয়; বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব যেখানে বেশি, সেখানেই ড্র সাজানো হয়েছে। কিন্তু এর ফলে যে প্রতিযোগিতা নিজেকে জাতীয় মঞ্চ বলছে, সেটা বাস্তবে জাভা-কেন্দ্রিক আন্ত-ক্যাম্পাস উৎসব। ২৪টি ক্যাম্পাস এক ছাতার নিচে আনা সহজ কাজ নয়, স্বীকার করি; তবু দ্বীপপুঞ্জের বাইরের অংশ বাদ পড়লে “national” শব্দটা বাড়তি হয়ে যায়।
একটা দিক প্রশংসার দাবি রাখে, আর সেটা আয়োজক নিজে খুব জোরে বলেনি। ১৮ পুরুষ আর ১৮ মহিলা দল, দুই সেক্টরে সমান পুরস্কার-কাঠামো — এই সমতা দক্ষিণ এশিয়ার গ্রাসরুট ভলিবলে বিরল। বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে মহিলা ভলিবল কতটা সংকুচিত, সেটা আমি দুই দশক ধরে দেখেছি; সেখানে এই সমান ভাগাভাগি নিজেই একটা নীতি-সিদ্ধান্ত, আর সেটা নথিভুক্ত হওয়া দরকার।
যেটা নথিভুক্ত নয়, সেটা আরও বেশি জরুরি। প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি কোথায়? পুল থেকে কে উঠবে, টাই-ব্রেকারে কী হিসাব চলবে, খেলোয়াড়ের যোগ্যতা যাচাই হবে কীভাবে — এনরোলমেন্ট, বয়স, এক বিশ্ববিদ্যালয়ের খেলোয়াড় আরেক বিশ্ববিদ্যালয়ের জার্সিতে খেলতে পারবে কি না? পিবিভিএসআই, ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন, এই আয়োজনের সঙ্গে যুক্ত কি না, সেটাও কোথাও স্পষ্ট নয়। এগুলো দুর্নীতি নয়, অস্বচ্ছতা। আর অস্বচ্ছতা খেলাধুলায় প্রথম বছর চাপা থাকে, দ্বিতীয় বছর বিতর্ক হয়ে ফিরে আসে।
এই জায়গায় আমার নিজের দেশের অভিজ্ঞতা কিছু বলে। বাংলাদেশে ভলিবল বেঁচে আছে পুরস্কারের টাকায় নয়, চাকরির কাগজে — সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড। ঢাকা মেট্রোপলিটন প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগের আসল শক্তি ওই প্রতিষ্ঠান-নিয়োগের পাইপলাইন। পুরস্কার-অর্থ কম, কিন্তু সেটার বদলে একটা সুরক্ষা আছে — মাসের শেষে বেতন। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস মডেলে সেই সুরক্ষা নেই, বদলে আছে আরেকটা জিনিস: প্রশস্ত অংশগ্রহণ। ২৪টি ক্যাম্পাস মানে অন্তত কয়েক শ ছাত্র-খেলোয়াড়, যাদের অনেকেই কোনো ক্লাব-পাইপলাইনে ঢুকত না।
২০১৭ সালে ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের চার দিন আমি পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ডের সেটার রাকিবুল হাসানের পিছনে কাটিয়েছিলাম, ক্যামেরায় এগারো ঘণ্টা টেপ। গ্যালারিতে তখন তিনশো মানুষ। এগারো ঘণ্টা পর টেপটা শেষ পর্যন্ত যা বলতে চেয়েছিল, বলে ফেলল — আসল সংকট স্কোরবোর্ডে নয়, কোর্টের বাইরে, সিস্টেমের খাতায়। ইন্দোনেশিয়ার LVM-এর কাগজপত্র পড়তে গিয়ে আমার একই অনুভূতি হচ্ছে। ৩৬ দল প্রশংসনীয় সংখ্যা, কিন্তু সংখ্যা সিস্টেম নয়।
এখানে স্বাভাবিক পাঠটা হলো: ৩৬ দল, তিন শহর, সম্প্রচার — ভলিবল বাড়ছে। উল্টো পাঠটা বেশি কাজে দেয়। যে সংখ্যাটা এই প্রতিযোগিতার ভবিষ্যৎ ঠিক করবে সেটা ৩৬ নয়, ২ — প্রতি দলের পুল-ম্যাচের সংখ্যা। দুটো ম্যাচে চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হলে একটা খারাপ দিন, একটা এলোমেলো সার্ভ-রিসিভ প্যাটার্নেই সেরা দল ঘরে ফেরে। এই অনিশ্চয়তা একে লিগ নামে ডাকার যোগ্য রাখে না। দ্বিতীয় জিনিসটা আরও অস্বস্তিকর: আয়োজক যেহেতু একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম, প্রতিযোগিতাটা আসলে একটা কনটেন্ট-বিনিয়োগ। ভিউয়ারশিপ এলে দ্বিতীয় সংস্করণ আসবে, না এলে আসবে না — কোথাও কোনো বহুবর্ষীয় প্রতিশ্রুতি নেই।
আমি প্রথমবার যা ভুল দেখেছি, তার একটা নোটবুক রাখি। সেই নোটবুকে ২০১৮-র শ্রীলঙ্কার AVC কাপে বাংলাদেশের সেমিফাইনাল ওঠার রাতে হাতে আঁকা সার্ভ-রিসিভের ছবিগুলো এখনো আছে। তখনই শিখেছিলাম, টেবিলে নাম না লিখে দল বড় হয় না। LVM-এর ক্ষেত্রে টেবিলে ওঠা দরকার তিনটি জিনিস — পিবিভিএসআই-এর আনুষ্ঠানিক সংশ্লিষ্টতা, প্রকাশিত নিয়মাবলি, আর জাভার বাইরে বিস্তার। এই তিনটি এলে ক্যাম্পাস মঞ্চটা সত্যিকারের একটা ধাপ হয়ে উঠবে, আর প্রোলিগা বা লিভোলির ফিডার হিসেবে এর মূল্য তখনই ধরা পড়বে।
বিপরীত দিকটাও ভাবা দরকার। বাংলাদেশের অভিজ্ঞতা বলে, লিগের সবচেয়ে বড় শত্রু দুর্বল আয়োজক নয়, সামাজিক নিরাপত্তাহীনতা। খেলোয়াড় যদি জানেই না পরের বছর মঞ্চটা থাকবে কি না, সে প্রথম সুযোগেই অন্য পথে চলে যায়। ইন্দোনেশিয়ার ছাত্র-খেলোয়াড়রা প্রোলিগা ক্লাবের চোখে পড়ার আশায় খেলবে, সেটাই স্বাভাবিক; কিন্তু MOJI যদি দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা বছরের শেষের মধ্যে না দেয়, তবে ২০২৬-এর অক্টোবর একটা একক ইভেন্ট হিসেবে ইতিহাসে থাকবে, ধাপ হিসেবে নয়।
এখানে একটা তুলনামূলক শিক্ষাও আছে, যেটা আমাদের দিকে আঙুল তোলে। বাংলাদেশের একমাত্র সাউথ এশিয়ান গেমস ভলিবল পদক এখনো ১৯৯৯ সালের কাঠমান্ডুর পুরুষ ব্রোঞ্জ; এরপরের উচ্চতা বলতে ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে পঞ্চম স্থান আর ২০২৩ সালে তিন দশক পর এশিয়ান সিনিয়র চ্যাম্পিয়নশিপে ফেরা, যেখানে শেষ হয়েছিল ১৫তম স্থানে। এই লাইনটা মনে করিয়ে দেয়, আমাদের ক্যাম্পাস স্তরটা প্রায় পুরোপুরি খালি। ইন্দোনেশিয়া যেখানে বিশ্ববিদ্যালয়কে মঞ্চ বানাচ্ছে, আমরা সেখানে এখনো প্রতিষ্ঠান-নিয়োগের পাইপলাইনে ভরসা করি। দুই মডেলেরই দুর্বলতা আছে, কিন্তু একটা কথা পরিষ্কার: ক্যাম্পাস লিগ বানাতে হলে ফেডারেশনকে টেবিলে বসতে হবে, আর নিয়ম আগে প্রকাশ করতে হবে, পরে নয়।
জাকার্তার সকাল এগারোটার স্লটে ফিরে যাই। এটা আমার কাছে সবচেয়ে বড় সংকেত — সকালের ম্যাচ মানে স্ট্রিমের ফোকাস খেলার আগে অন্য স্লটে, খেলায় পরে। ক্রিকেট-ফুটবলপ্রধান একটি বাজারে ভলিবলকে ডিজিটাল ফিডে টিকিয়ে রাখতে হলে এই ধরনের কৌশল দরকার, সেটা মানি। কিন্তু যে লিগ তার সময়সূচি দর্শকের অভ্যাসের চেয়ে সম্প্রচার-প্রযোজকের ক্যালেন্ডার দেখে বানায়, সেখানে খেলোয়াড় মাঝেমধ্যে পণ্য হয়ে যায়। এটা এখন সংকট নয়, দ্বিতীয় সংস্করণে সংকট হবে — যদি না কনটেন্ট আর প্রতিযোগিতা, দুই হিসাবকে এক টেবিলে বসানো যায়।
ফাঁকা গ্যালারি নিয়ে শেষ একটা কথা। স্টেডিয়াম খালি থাকলে আমি শব্দ খুঁজতে যাই। এই অক্টোবরে যোগকার্তার জিঅর ইউআইআই-এর গ্যালারিতে সেই শব্দ শোনার সম্ভাবনা আছে — ক্যাম্পাস ব্যান্ড, ছাত্রদের হইচই। কিন্তু ভলিবলের ইতিহাসে গ্যালারির শব্দ কখনো কাগজপত্রের বিকল্প হয়নি; সেটা আমি নোটবুকে লিখে রেখেছি।
অক্টোবর ২০২৭-এর ড্র-তালিকায় যদি সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাসের নাম ওঠে, আর MOJI-র পেজে দ্বিতীয় সংস্করণের নিয়মাবলি আলাদা নথি হিসেবে ঝোলে — তাহলে বুঝবেন, ২০২৬-এর ৩৬ দল আসলে একটা লিগের প্রথম পাতাটা লিখে গেছে। তার আগপর্যন্ত এটা একটা ভালো ইভেন্ট, একটা প্রতিষ্ঠান নয়।