শূন্য রিপোর্টও একটা রিপোর্ট: ভলিবলের তথ্যশৃঙ্খল যেখানে ছিঁড়ে যায়

আমার ডেস্কে একটা ফাইল এসেছে, যার শিরোনাম নেই। তারিখ নেই, দল নেই, খেলোয়াড় নেই, স্কোর নেই। যে নথিটি নয়টি মাত্রায় একটা ভলিবল প্রতিবেদন ভেঙে দেখার কথা, তার প্রতিটি ঘর হয় খালি, নয়তো এন/এ। প্রথমে ভেবেছিলাম ডাউনলোডে ত্রুটি হয়েছে। ফাইলটা বন্ধ করে আবার খুললাম, লাইন ধরে ধরে পড়লাম, তারপর চেয়ার ছেড়ে উঠে দাঁড়ালাম। এ ত্রুটি নয়, এটাই ফলাফল। ভলিবল নিয়ে লেখা একটা বিশ্লেষণ-নথি, যার ভেতরে ভলিবল নেই। ত্রিশ বছর ধরে আমার কাজ স্কোরশিট ধরে বসে থাকা। ১৯৯৮ সালে বাংলাদেশ বেতারে ক্রীড়া ধারাভাষ্য শুরু করার সময় একটা কথা শিখেছিলাম — মাঠের শব্দ মিলিয়ে যায়, স্কোরশিট থেকে যায়। ২০১৭ সালে ঢাকায় বিভিএফ ন্যাশনাল চ্যাম্পিয়নশিপে ছয়টি ম্যাচে ১১৮টি র্যালি চার্ট করেছিলাম, নেভির সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন ধরে ধরে। সেমিফাইনালে নেভি ৩-২-এ পিডিবিকে হারায়। পরদিন কাগজে ছাপা হলো দুর্দান্ত স্পাইকিংয়ের গল্প। লেজারে অন্য কথা ছিল — তৃতীয় সেটে ১৪-১৩-এ একটা রোটেশন সুইচ, তারপর পিডিবির সাইড-আউট বন্ধ। একটা ঘর বদলেছিল, ম্যাচের ফল বদলেছিল। সেই অভ্যাস থেকেই আজ খালি ফাইলটা পড়তে গিয়ে মনে হলো, রোটেশন লেজার কখনো মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার লিস্টের স্বীকারোক্তি পর্যন্ত অপেক্ষা করে। এখানে ফিক্সচার লিস্টটাই আসেনি। বাংলাদেশে ভলিবলের তথ্য চলাচল করে খুব সরু একটা নালী দিয়ে। লাইভ সম্প্রচার নেই, প্রাইম টাইম নেই, প্রতি রাউন্ডে বক্স স্কোর আপলোড হয় এমন কোনো পেশাদার লিগ নেই। যা থাকে তা হলো ওয়্যার কপির দুই প্যারা, সংবাদপত্রের ক্রীড়া পৃষ্ঠার একটা বক্স, জেলা ক্রীড়া সংস্থার নোটিশ, ফেডারেশনের সার্কুলার আর ক্যাম্পের ক্যালেন্ডার। এ ব্যবস্থায় রেকর্ড কোনো সার্ভারে জন্মায় না, জন্মায় মানুষের হাতের শৃঙ্খলে — মাঠের স্কোরার থেকে ক্লাবের সম্পাদক, সম্পাদক থেকে জেলা সংস্থার অফিস, অফিস থেকে ফেডারেশন, ফেডারেশন থেকে সংবাদকর্মী। শৃঙ্খলের যেকোনো একটা জোড়া খুলে গেলে পেছনের সবটা শূন্য হয়ে যায়, এবং কেউ টের পায় না, কারণ শূন্য দেখতে ত্রুটির মতো নয় — দেখতে ফাঁকা ঘরের মতো। এই শৃঙ্খল যতটা দেয়, ততটাই তার সিলিং। কাঠমান্ডু ১৯৯৯-এর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ সালে শ্রীলঙ্কায় এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল, ২০২২ সালে ইউ-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, ইউ-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনকে হারিয়ে পঞ্চম স্থান, ২০২১ সালে ঘরের মাঠে সিএভিএ চ্যালেঞ্জ কাপের ফাইনাল, আর উর্মিয়া ২০২৩-এ পঞ্চদশ স্থান — এগুলোই যাচাই করা সিলিং। এর বাইরে এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে টানা তিন দশকের অনুপস্থিতি, যা দুর্ভাগ্য নয়, নিজের হাতে তৈরি করা ক্ষত। যে ক্রীড়া নিজের রেকর্ড রাখতে পারে না, সে নিজের সিলিংও জানতে পারে না — এই দুই কথা একই বাক্যের দুই দিক। প্রথম যে মাত্রাটা খালি ফিরে আসে, সেটা ট্যাকটিক্যাল। কোনো দল নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কাজেই সিস্টেমের কথা বলার উপায় নেই। অথচ ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণের দরজা খোলে তিনটা জিনিসে — পারফেক্ট পাসের হার, সাইড-আউটের ধারাবাহিকতা, আর ট্রানজিশন ডিফেন্স থেকে পাল্টা আক্রমণের রূপান্তর। ফার্স্ট পাস যদি সেটারের মাথার ওপর না পড়ে, ফাস্ট-অ্যান্ড-ভ্যারিয়েবল সিস্টেম চালু হয় না, তখন আক্রমণ ব্যক্তিগত দক্ষতায় নেমে আসে। ২০১৮ সালের শ্রীলঙ্কা সেমিফাইনালে আমাদের পতনটা আমি একটাই মুহূর্তে নামিয়ে এনেছিলাম — চতুর্থ সেটে ২২-২২-এ পরপর দুটি কুইক আক্রমণ, অথচ ব্লক রিড বদলায়নি। স্কোরবোর্ড ওখানে ২২-২২ লিখে রেখেছিল, কিন্তু ঘটনাটা ঘটেছিল তার দুই পয়েন্ট আগে, রোটেশনে। যে ম্যাচের রোটেশন লেখা থাকে না, সেই ম্যাচের আসল গল্পটাও হারিয়ে যায়। দ্বিতীয় মাত্রাটা আরও নির্মম, কারণ সেটা সংখ্যার মাত্রা। স্পাইক এফিসিয়েন্সি, প্রতি সেটে ব্লক, এস-টু-এরর অনুপাত, পারফেক্ট পাস, ডিগ রেট — পাঁচটার কোনোটারই মান নেই, তুলনার লক্ষ্যও নেই। এখানে একটা পেশাগত বিষয় বলে রাখি, যা অনেক রিপোর্টে গুলিয়ে যায়: ভলিবলে একটা সংখ্যার অর্থ নির্ভর করে তার স্কোপের ওপর। এক ম্যাচের সংখ্যা, এক লেগের সংখ্যা, এক টুর্নামেন্টের সংখ্যা আর এক মৌসুমের সংখ্যা এক নয়, আর ফিভিবি কনভেনশনের এফিসিয়েন্সি হিসাব লিগের কনভেনশনের সঙ্গে হুবহু মেলে না। স্কোপ আর সূত্রস্তর না লিখলে সংখ্যা আর গুজবের মধ্যে পার্থক্য থাকে না। সূত্রস্তর বলতে আমি স্পষ্ট ধাপ মানি — ফেডারেশন বা ফিভিবির অফিসিয়াল শিট, তারপর মূলধারার সংবাদমাধ্যম, তারপর ক্লাবের নিজের বিবৃতি, সবার শেষে সোশ্যাল পোস্ট। এই ধাপটা না থাকলে একটা রটার ক্লাবের প্রেস নোটের চেয়ে বেশি জোরে শোনায়, কারণ রটার ভাইরাল হয় আর নোট হয় না। তৃতীয় মাত্রা ক্যালেন্ডার, আর এটাই আমাদের প্রেক্ষাপটে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিযোগিতা নেই, মৌসুম নেই, তাই অলিম্পিক চক্রে তথ্যটার অবস্থান কোথায় তা বলা অসম্ভব। ভলিবলে একই তথ্যের অর্থ উল্টে যায় এভিএনএল-পূর্ব সময়ে, লিগের মাঝপথে, আর অলিম্পিক বাছাইয়ের জানালার ভেতরে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা আরও সরল — ক্যাম্প কত দিনের, সেটা কে অনুমোদন দিল, আর ম্যাচের কত আগে শুরু হলো। আমাদের অধিনায়ক নিজেই একসময় স্বীকার করেছেন, এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে ফল আসে না। আমি ওটাকে উদ্ধৃতির বদলে লেজারের একটা এন্ট্রি হিসেবে পড়ি — অর্থাৎ কাঠামোগত প্রস্তুতির ঘাটতি নিয়ে দলের ভেতরেই সমঝোতা আছে, শুধু ক্যালেন্ডারে লেখা নেই। ২০২২ সালের ইউ-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা আর ঘরের মাঠে ২০২১ সালের ফাইনাল দুটোই লম্বা ক্যাম্প ও আয়োজক সুবিধার সন্তান। প্রস্তুতি বনাম অগ্নিনির্বাপণ — এই দুই মডেলের পার্থক্যটা রেকর্ডেই লেখা আছে, শুধু পড়তে জানতে হয়। চতুর্থ মাত্রাটা প্রাতিষ্ঠানিক, এবং এখানে আমি স্পষ্ট করি: বাংলাদেশি ভলিবলে জাতীয় দলটা আগে বেতনভোগী কর্মীর তালিকা, তারপর খেলোয়াড়ের তালিকা। সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — এই পাঁচটা চাকরির লাইনই পাইপলাইন। একটা ট্রান্সফার মানে শুধু জার্সি বদল নয়, পদায়ন বদল। যে সংস্কার প্রস্তাব এই চাকরি-বনাম-জার্সির বিনিময়টা হিসাবে ধরে না, সেটা আলংকারিক, যতই সুন্দর ভাষায় লেখা হোক। একই কারণে শৃঙ্খলা, নিবন্ধন আর নিয়ন্ত্রক কাঠামোর মাত্রাটাও খালি ফিরে আসে — কোন নিয়মটা প্রযোজ্য, ফিভিবি না এভিসি না জাতীয় ফেডারেশন না লিগ-স্বায়ত্তশাসিত বিধি, সেটা নির্ধারণের উপায় নেই। নিয়মের প্রশ্নে ঝুঁকি মাপতে তিনটি জিনিস লাগে — কাজ, কাজটি করা ব্যক্তি, আর প্রযোজ্য বিধি। তিনটার একটা না থাকলে ঝুঁকির স্কোরও হয় না। এই জায়গায় একটা মানবিক হিসাব যোগ করা দরকার, নইলে কাঠামোর আলোচনা কাঠামোতেই শেষ হয়ে যায়। চট্টগ্রামের একজন জেলা পর্যায়ের খেলোয়াড় আছেন, যাঁর একটা ফাইনালের পুরো পারফরম্যান্স আমার পুরোনো খাতার তিন পাতায় বন্দি, আর কোথাও নেই। আর আছেন একজন পুলিশ-কর্মী, যাঁর ঝুলিতে শিরোপার মেডেল আছে, কিন্তু কোনো দিনের কাগজে তাঁর নামের পাশে একটা লাইন ছাপেনি। রেকর্ডহীনতা এঁদের কাছে বিমূর্ত তত্ত্ব নয়, কর্মজীবনের ক্ষতি। পঞ্চম মাত্রা — বর্ণনা ও শিল্পপ্রবাহ — একই কারণে ফাঁকা। শিরোনাম নেই মানে বোঝার মতো কোনো বর্ণনা নেই, কাজেই কোনটা তথ্য আর কোনটা প্রচার, তার ফিল্টার বসানোর সুযোগ নেই। এখানেই আমাদের সবচেয়ে বড় অন্ধ জায়গাটা: নারী ভলিবল। কাগজে শিরোপা আছে, প্রোফাইল নেই, ছবি নেই, স্কোরকার্ড নেই। কক্সবাজারের বীচ ভলিবল একটা জীবন্ত ইকোসিস্টেম, যার কোনো সিজন-রেকর্ড নেই। যে ক্রীড়া নিজের প্রান্তকে গুনতে পারে না, সে প্রান্ত থেকেই সবচেয়ে বেশি হারায়, আর ঢাকার নোটবুকে সেই ক্ষতিটা কখনো এন্ট্রি পায় না। এখন সেই কথাটা বলি, যা এই ফাইলটা পড়ে আমার সবচেয়ে অস্বস্তিকর লাগল। সমস্যা খালি ফাইলটা নয়। সমস্যা হলো, সিস্টেমটা খালি ইনপুটে ব্যর্থ হয়নি — সেটা সফলভাবে শেষ হয়েছে। দুই টাইম জোন, একটাই নোটবুক, আর একটা স্কাউটিং সত্য যা সিঙ্ক হতে রাজি হয়নি; এখানেও একই ঘটনা ঘটেছে — প্রক্রিয়া চলেছে, ফল এসেছে শূন্য, আর কোথাও কোনো লাল বাতি জ্বলেনি। যে অডিট সিস্টেম ফাঁকা খাতাকে পরিষ্কার পাস দিয়ে ছেড়ে দেয়, সেটা যে সিস্টেম ক্র্যাশ করে তার চেয়ে অনেক বেশি বিপজ্জনক। ক্র্যাশ করলে মানুষ টের পায়, পাস করলে টের পায় না। দ্বিতীয় অস্বস্তিকর কথাটা হলো দায়ের ঠিকানা। সবাই বলবে ক্রলার ব্যর্থ হয়েছে, ওসিআর লেখা পড়তে পারেনি, লিংক পেওয়ালের পেছনে ছিল। প্রযুক্তিগত ব্যাখ্যা সত্যি হতে পারে, কিন্তু মূল কারণটা প্রযুক্তির নিচে, শাসনব্যবস্থায়। ভলিবলে কোথাও বাধ্যতামূলকভাবে বক্স স্কোর জমা দেওয়ার নিয়ম নেই, রোটেশন শিট সংরক্ষণের নির্দেশ নেই, জেলা সংস্থার কাছে মাসিক রিটার্ন চাওয়ার প্রথা নেই। যে ক্রীড়ায় রেকর্ড জমা দেওয়া ঐচ্ছিক, সেখানে রেকর্ড হারানো অনিবার্য, আর হারানোটা আবিষ্কার করবে কে? তৃতীয় অস্বস্তিকর কথা — সূত্রের মান নিজেই যখন এন/এ, তখন 'সূত্র দেখে মান বিচার করুন' নির্দেশটা একটা চক্রাকার ফাঁদ। এই ফাঁদে পড়ে অনেকে অনুমান দিয়ে ঘর ভরে দেন, আর অনুমান দশবার ছাপা হলে ইতিহাস হয়ে যায়। আর একটা কথা নিজেকে বলতে হয়, কারণ এটা আমার নিজের সহজ পতন। গ্রামে-মহল্লায় ভলিবল সত্যিই খেলা হয়, স্কুলের মাঠে সন্ধ্যা পর্যন্ত বল উড়ে। কিন্তু 'সবাই খেলে' বলে থেমে গেলে হিসাবটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়, কারণ যাঁরা খেলছেন তাঁরা পাচ্ছেন না — নেই ক্লাব টায়ার, নেই কোচিং চেইন, নেই ফিজিও, নেই ক্যালেন্ডার। প্রশংসা করতে চাইলে পাশে এটাও লিখতে হয়, কী দেওয়া হচ্ছে না। নইলে প্রশংসাটা নস্টালজিয়া হয়ে যায়, আর নস্টালজিয়া কোনো খেলোয়াড় তৈরি করে না। তাহলে এই শূন্য ফাইল থেকে কী লাভ? লাভ হলো এটা আমাদের বলে দেয়, ন্যূনতম কী থাকলে একটা ভলিবল তথ্য টিকে থাকে। ছয়টা জিনিস: প্রতিবেদনের শিরোনাম ও প্রকাশের তারিখ; অন্তত তিনটি আলাদা তথ্যবিন্দু, যেখানে কে, কী, কখন আর কার বিপক্ষে লেখা থাকবে; অন্তত একটি নামযুক্ত সত্তা — দল, খেলোয়াড়, কোচ বা প্রতিযোগিতা; প্রতিযোগিতা ও মৌসুমের প্রেক্ষাপট; প্রতিটি তথ্যের সূত্রস্তর; আর সময়-সংবেদনশীলতার মূল্যায়ন, ভিত্তিসহ। এই ছয়টা হাতে থাকলে ট্যাকটিক্যাল, ক্যালেন্ডার, ল্যান্ডস্কেপ আর পার্সোনেল — চারটা মাত্রা সঙ্গে সঙ্গে চালানো যায়। বাকি দুটো মাত্রার জন্য সূত্রস্তর আর সময়ের হিসাব যোগ করতে হবে। পরের ম্যাচটা যেদিন শুরু হবে, সেদিন একটা প্রশ্নের উত্তর কারও কাছে লিখিত থাকুক — প্রথম সার্ভিসের পর যে রোটেশনটা প্রথম আটকে যায়, তার স্কোর কার খাতায় উঠছে? খালি জিমে ট্যাকটিক্স আর তত্ত্ব থাকে না, সেটা হয়ে যায় টিকে থাকার প্রোটোকল; কিন্তু যে জিমের দরজায় কোনো খাতা নেই, সেখানে পরের প্রজন্মকে কী দিয়ে যাব?