বন্ধ দরজার বন্ধুত্ব: ওল্ড ট্র্যাফোর্ডের সংকটে ইনিওস নেটওয়ার্কের নীরব হিসাব

স্কোরবোর্ড কেউ দেখবে না। টিকিট নেই, ক্যামেরা নেই, গেট রিসিট নেই; তারিখ ও ভেন্যু দুটোই অঘোষিত। ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড ও লোজান-স্পোর্টের মধ্যকার বন্ধ-দরজার প্রীতি ম্যাচটির কথা প্রথম প্রকাশ্যে আসে টেলিগ্রাফের প্রতিবেদনে। আমার খাতায় এটি ঢোকে একটি টাইমস্ট্যাম্প হিসেবে — সূত্রের চেয়ে আমি টাইমস্ট্যাম্পকেই বেশি বিশ্বাস করি। ম্যাচটির তাৎপর্য বোঝা যায় তার আগের ফলাফলগুলো পাশে রাখলে। লিগ কাপে দুই গোলের লিড হাতছাড়া, হাল সিটির কাছে হার, ডার্বিতে দশ জনের ম্যানচেস্টার সিটির বিরুদ্ধে জয়ের পথ খুঁজে না পাওয়া, ফুলহ্যামে আটকে যাওয়া। গত কয়েক সপ্তাহে পর্দার সামনে বসে আমার মনে হয়েছে, এখানে তিনটি আলাদা রোগ একসঙ্গে চলছে: লিড ধরে রাখার নকশা নেই, কমপ্যাক্ট ব্লক ভাঙার উপায় নেই, আর নিচের দরের প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে মনোযোগের ঘাটতি। প্রেক্ষাপট টেবিলের অবস্থানের চেয়ে বড়। ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড, নিস, লোজান-স্পোর্ট — তিনটি পুরুষ দলই স্যার জিম র্যাটক্লিফের ইনিওস ছাতার অধীনে, সঙ্গে মহিলা দলটিও। ইউনাইটেড প্রিমিয়ার লিগে দ্বাদশ স্থানে, এক মাত্র লিগ জয়, ক্লাবের ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ শুরু। নিস চতুর্দশ, লোজান-স্পোর্ট সুইস সুপার লিগের তলানিতে, মহিলা দল নবম। মাল্টি-ক্লাব মডেল নিজেকে বিক্রি করে তিনটি প্রতিশ্রুতি দিয়ে: ভাগ করা স্কাউটিং, ভাগ করা স্টাফ-কাঠামো, আর খেলোয়াড় চলাচলের অভ্যন্তরীণ পথ। এই তিনটি প্রতিশ্রুতির প্রতিটিই এখন পরীক্ষার মুখে। বন্ধ-দরজার ম্যাচ আসলে কী? এটি প্রতিযোগিতা নয় — টিকিট নেই, সম্প্রচার নেই, দর্শক নেই। এটি একটি প্রশিক্ষণ ব্লক, যা স্কোরবোর্ডের চাপ ছাড়াই খেলোয়াড়কে অতিরিক্ত মিনিট দেয়, আর ম্যানেজারকে প্রকাশ্য পরীক্ষা ছাড়াই নতুন গঠন পরখ করার সুযোগ দেয়। ইউইএফএ-র মাল্টি-ক্লাব বিধি মূলত একই প্রতিযোগিতায় সহযোগী ক্লাবের সহ-কোয়ালিফিকেশনে বাধা দেয়; প্রীতি ম্যাচ ওই বিধির আওতায় পড়ে না। তাই নিয়ম ভাঙা হয়নি। প্রশ্নটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জায়গায়। একটি বিষয় স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার: ফ্রেন্ডলি ম্যাচটির অস্তিত্ব একটি কঠিন, সূত্রযুক্ত তথ্য, কিন্তু ক্লাব-ফর্ম ও অবস্থানের যে সংখ্যাগুলো সংকটের গল্পটি দাঁড় করিয়ে দিয়েছে, তাদের নামের পাশে নির্দিষ্ট সূত্র নেই। আমার পদ্ধতিতে সেগুলো যাচাইযোগ্য তথ্য হিসেবে রাখা হয়, প্রমাণ হিসেবে নয়। আমি ফি-চেইন বানিয়েছিলাম তার নাম জানার অনেক আগেই। ২০১৭ সালে নেইমারের ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর পিএসজি চুক্তিটি ভেঙে আমি দেখেছিলাম, কীভাবে রিলিজ ক্লজ, নিট বার্ষিক বেতন আর অ্যামোর্টাইজেশনের চাপ মিলে মূল সংখ্যাটিকে সম্পূর্ণ অন্য অর্থ দিয়ে দেয় — ওই চুক্তির অ্যামোর্টাইজেশন-ভার ছিল বছরে ৪ কোটি ৪৪ লাখ ইউরো। একই পদ্ধতিতে এই সপ্তাহের ঘটনাটি পড়লে একটি উপসংহার পাওয়া যায়: ইনিওস যা করেছে, তা একটি ক্রয়কে অভ্যন্তরীণ করার কাজ। বাইরে থেকে উচ্চমানের প্রস্তুতি প্রতিপক্ষ ডাকলে লাগে উপস্থিতি ফি, ভ্রমণ, হোটেল, সম্প্রচার-স্বত্ব আর বীমার হিসাব। একই মালিকের অন্য ক্লাবের সঙ্গে বন্ধ-দরজার ম্যাচে ওই খরচের বড় অংশ শূন্য; খরচ নেমে আসে বিশুদ্ধ স্পোর্টিং খরচে। মাল্টি-ক্লাব মালিকানা ঠিক এভাবেই চলে — মালিকানার শৃঙ্খলকে অপারেটিং সঞ্চয়ে রূপান্তর। অর্থনীতির দিক থেকে এটি যুক্তিসঙ্গত পদক্ষেপ, আর এ কারণেই এটিকে 'হতাশার প্রমাণ' বলে পড়াটা এক ধাপ তাড়াহুড়ো। প্রতিপক্ষ বাছাইটাও নিরীহ নয়। সুইস লিগের তলানির একটি দল, একই মালিকের অধীনে, সম্পূর্ণ গোপনীয়তার ছাতার নিচে — এই সমীকরণে ইতিবাচক ফল আসার সম্ভাবনা বেশি, খরচ কম, আর বাইরের কেউ সেটিকে স্কোরলাইনে পরিণত করতে পারবে না। আত্মবিশ্বাস রিসেটের জন্য এটি উপযুক্ত; প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষার জন্য নয়। দুইয়ের পার্থক্য না বুঝলে বিশ্লেষণ ভুল দিকে চলে যায়। আসল নির্ণায়ক সংকেত অবশ্য মাঠে নয়, বক্তব্যে। ম্যানেজার মাইকেল ক্যারিক সাংবাদিক সম্মেলনে দলের শারীরিক সক্ষমতা নিয়ে প্রশ্ন সরাসরি অস্বীকার করেছেন এবং জানিয়েছেন দলের পারফরম্যান্স নিয়ে তিনি সন্তুষ্ট। তার কয়েক দিন আগে দলের গোলদাতা মাতেউস কুনহা প্রকাশ্যে বলেছেন, দ্বিতীয়ার্ধে ফুলহ্যামের এনার্জি ইউনাইটেডের চেয়ে বেশি ছিল। প্রক্রিয়া-তথ্য — এক্সজি, পিপিডিএ, দূরত্ব-আচ্ছাদন — হাতে না থাকার কারণে এই ধরনের প্রকাশ্য অসঙ্গতিই সবচেয়ে জোরে কথা বলে। একটি দলের ম্যানেজার আর একটি গোলদাতা একই শারীরিক ঘটনার দুটি ভিন্ন ব্যাখ্যা দিলে সেটি কেবল মিডিয়া-বিতর্ক নয়, তা সমস্যার নির্ণয় নিয়ে অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বের ইঙ্গিত। আরও একটি স্তর আছে: আন্তর্জাতিক বিরতির পর ফেরার খেলোয়াড়কে প্রকাশ্যে নিজের ফিটনেস প্রমাণ করতে বাধ্য করার যে রীতি, তা নিজেই একটি অতিরিক্ত চাপ। ফিজিও-রুমের পুরোনো হিসাব বলে, এই বাধ্যবাধকতা আর পুনরায় চোটের ঝুঁকি একই তালিকায় বসে। তথ্যের অনুপস্থিতি এখানে নিজেই একটি তথ্য। ২০২০ সালের এপ্রিলে স্টেডিয়াম খালি থাকার সময় আমি ইউরোপের শীর্ষ পাঁচ লিগের ১,৮৪৭টি চুক্তি মেয়াদোত্তীর্ণ হওয়ার ক্যালেন্ডার তৈরি করেছিলাম এবং সেই ভিত্তিতে অনুমান করেছিলাম ট্রান্সফার ব্যয় ১.২ বিলিয়ন ইউরো কমবে। সেই একই কাঠামো দিয়ে ২০২০ সালের জুলাইয়ে প্রথম জানিয়েছিলাম, ম্যানচেস্টার ইউনাইটেডের জাডন সানচো প্রস্তাব ভেঙে পড়বে: ডর্টমুন্ড চাইছিল ১২ কোটি ইউরো, ইউনাইটেড দিচ্ছিল ৮ কোটি ইউরো প্লাস ২ কোটি অ্যাড-অন, আর খেলোয়াড় চাইছিলেন সপ্তাহে ৩ লাখ ৫০ হাজার পাউন্ড। সানচোর সেই পতন আমাকে যেকোনো সম্পন্ন ডিলের চেয়ে বেশি শিখিয়েছে — ডিল ভাঙে মূল্যায়ন-ফাঁক, বেতন-কাঠামো আর এজেন্ট ফি-তে। কিন্তু এখানে বেতন, ফি, ক্লজ, কী-প্লেয়ার-ভ্যালুয়েশন — কোনো সংখ্যাই নেই। পিএসআর বা এফএফপি-র অবস্থানও কোথাও বলা হয়নি। আমার নিয়ম সরল: হিসাব করা না গেলে হিসাব বানানো হয় না, ঘরটি খালি রাখা হয়। তাই এই প্রতিবেদনে ট্রান্সফার-বাজার সংক্রান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছানো অসম্ভব, আর সেটি অস্বীকার না করে স্বীকার করাই বিশ্লেষণের সততা। যে অংশটি সবচেয়ে বেশি চর্চিত, সেটিই সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ। 'গোপন প্রীতি ম্যাচ' — শব্দবন্ধটি নাটকীয়, ঘটনাটি সম্পূর্ণ অনুমোদিত। মাল্টি-ক্লাব ফুটবলে সহযোগী ক্লাবের প্রশিক্ষণ ম্যাচ নতুন কিছু নয়; নতুন হলো সেটির ফাঁস। অর্থাৎ এখানে ক্রীড়া-সংবাদের চেয়ে মিডিয়া-নির্মাণটাই বেশি খবর: বন্ধ দরজার একটি সাধারণ সাজসজ্জা তখনই শিরোনাম হয়, যখন সেটিকে হতাশার উপসর্গ হিসেবে পড়া হয়। এর চেয়ে বড় গল্পটি নেটওয়ার্কের যুগপৎ পতন। চারটি দল — পুরুষ দল দুটি, সুইস ক্লাব, िা দল — একই সময়ে খারাপ করছে। এই সমকালীনতা মাল্টি-ক্লাব মডেলের মূল বিক্রয়-বাক্যকেই প্রশ্নবিদ্ধ করে। যেসব ঋণদাতা আর বিনিয়োগকারীর কাছে মডেলটি 'শেয়ারড এক্সিলেন্স' হিসেবে উপস্থাপিত হয়, এই মৌসুমে সেই প্রতিশ্রুতির প্রমাণপত্র দুর্বল হয়ে পড়েছে। দুই ক্লাবের মধ্যে একটি ব্যক্তিগত প্রীতি ম্যাচ ওই দুর্বলতার কারণ নয়, লক্ষণ। সংকটকালে আরেকটি জিনিস প্রায় নিয়মিত ফিরে আসে: ১৯৯২-৯৩ মৌসুমের ফার্গুসন-উপমা। উপমাটি সান্ত্বনা নয়, সুরক্ষা — বর্তমান ব্যর্থতাকে ইতিহাসের একটি বিখ্যাত ঘুরে দাঁড়ানোর সঙ্গে বেঁধে দিয়ে সময় কেনার চেষ্টা। কপিতে তার উপস্থিতি প্রশান্তির নয়, চাপের সূচক। আর সবচেয়ে কম আলোচিত ঝুঁকিটি কাঠামোগত। ইউনাইটেডের সিদ্ধান্ত যদি পোর্টফোলিও-স্তরের সুনাম রক্ষার স্বার্থে নেওয়া হয়, তবে স্বাভাবিক ফলাফল-ভিত্তিক জবাবদিহি বিকৃত হয়ে যায় — ম্যানেজার বদলানো হবে কি না, সেই সিদ্ধান্তটিও তখন ক্লাবের টেবিল অবস্থান দিয়ে নয়, গ্রুপের ভাবমূর্তি দিয়ে নির্ধারিত হতে পারে। ১০ অক্টোবর ২০২৬, ঘরের মাঠে টটেনহ্যাম হটস্পার। সংবাদমাধ্যম ইতিমধ্যেই ম্যাচটিকে সহ-সংগ্রামী দুই দলের সংঘাত হিসেবে সাজিয়ে রেখেছে। ওই সন্ধ্যা পর্যন্ত হিসাবটি খোলা থাকবে। এরপর যা দেখার: খেলোয়াড়দের বক্তব্য ম্যানেজারের সঙ্গে মিলছে কি না, পরের চার-ছয় সপ্তাহে ইনিওস নেটওয়ার্কের তিনটি দলের অবস্থান, আর নিস ও ইউনাইটেড একই ইউইএফএ প্রতিযোগিতার পথে এগোচ্ছে কি না। প্রীতি ম্যাচের স্কোর কেউ রাখবে না; তালিকা থেকে যা মুছে যাবে না, তা হলো মালিকানার ওই শৃঙ্খলের নিজের হিসাব।